Стр. 72 - Логистика

теграции с потребителем, обеспечивает более совершенные коммуникации,
обоснованные цены и качество поставляемой продукции, а также снижение
сроков исполнения заказа.
Результаты расчета потребности в закупаемых материалах и выводы АВС-
анализа являются основой для разработки бюджета и программы закупок.
Вопросы и задания
1. Какие подходы применяют для планирования потребностей в МР?
2. Какие методы планирования используются в традиционной системе?
.
ия потребностей основе JIT-системы.
ого
3. От каких факторов зависит выбор оптимального метода планирования?
4. Опишите процедуру планирования потребностей основе MRP-системы
5. Что такое спецификация, ее назначение?
6. Разработайте спецификацию материалов для разработки шин.
7. Опишите принципы планирован
8. Дайте характеристику системе JIT II.
9. В чем заключаются возможности и преимущества системы JIT II?
10. Приведите примеры применения данных систем на российских про-
мышленных предприятиях.
4.5. Критерии и формы выбора поставщиков
Важными задачами закупочной деятельности являются изучение внешней
среды рынка поставщиков, выбор оптимального числа поставщиков и оценка рабо-
ты потенциальных и реальных поставщиков. Организация может работать с един-
ственным поставщиком. Этот вариант обеспечивает следующие преимущества:
− стремление добиться прочных взаимоотношений;
− ценовые скидки при размещении крупных заказов;
− более легкие коммуникации и меньший диапазон отклонений в характе-
ристиках материалов и их поставках.
Обычно организации взаимодействуют с несколькими поставщиками од-
н и того же материала. Преимущества использования нескольких источни-
ков поставки материалов заключаются в следующем:
− конкуренция между поставщиками, приводящая к снижению цен;
− снижение вероятности сбоев в поставке;
− обеспечение доступа к большему объему информации;
− более легкое удовлетворение меняющегося спроса.
72