Стр. 73 - Логистика

В логистике существует положение, что плохой поставщик может вы-
звать гораздо больше проблем, чем плохие материалы. Поэтому в большинстве
организаций имеется база данных компетентных надежных поставщиков. Од-
нако
дей-
стви поиск потенциальных поставщиков, анализ выявленных поставщиков,
оценку результатов работы с щиками и установление их
испол
сов и
ити-
ческ
метода, применение которого подразделяется
на сл дующи
а) опре конкретных
измер
иев
во важными для пред-
и сер-
на при-
ьзуют следующие
для нового продукта зачастую требуются и новые поставщики. Выбор по-
ставщиков конкретного вида материальных ресурсов включает следующие
я:
выбранными постав
рейтинга.
В процессе поиска источника закупок – потенциальных поставщиков –
ьзуются следующие способы:
1. Изучение рекламных материалов в СМИ, Интернет и фирменных каталогах.
представительств, конгрес- 2. Посещение выставок и ярмарок, торговых
семинаров для установления прямых контактов.
3. Объявление конкурса (тендера).
вщиком и потребителем. 4. Письменные переговоры между поста
5. Опрос общественного мнения (банки, торговые организации, анал
ие и информационные агентства, государственные органы надзора).
Поступающая информация позволяет провести анализ потенциальных
поставщиков на основе балльного
е е этапы:
деление основных критериев выбора, а среди них –
имых свойств (параметров);
б) выбор принципов оценивания относительно каждого конкретного кри-
терия и их измеримых свойств;
в) введение возможных весовых коэффициентов для отдельных критер
и параметров, поскольку не все они могут быть одинако
приятия;
г) расчет количества баллов, выставляемых каждому потенциальному по-
ставщику.
Количество критериев может варьироваться от одного до несколько де-
сятков. Все зависит от стратегических и тактических целей организации, кото-
рая сама определяет эти критерии. К числу важнейших критериев выбора по-
ставщика относятся: цена и качество поставляемых материалов, условия
. Эти факторы влияют вис, то есть надежность и стабильность поставок
ь производителя/потребителя. Кроме них, в был анализе испол
параметры поставщика:
− время выполнения заказа и его стабильность;
73