Стр. 79 - Логистика

Предпочтительные поставщики отвечают всем оперативным и стратеги-
ческим целям, ориентированы на долговременный процесс, они работают над
взаимным усовершенствованием, ускоряющим сделки, которые обычно прово-
дятся с помощью электронных средств.
Исключительные поставщики прогнозируют оперативные и стратегиче-
ские потребности покупателя и способны удовлетворить их с избытком.
Для оптимизации процесса закупок и создания отличных отношений ме-
значительные ресурсные инвестиции и по-
логистической деятельности.
Вопросы и задания
преимущества использования нескольких поставщиков.
сновные и дополнительные критерии используются при выборе
оптимального поставщика?
3. Какая форма выбора оптимального поставщи эффективной?
одель оценки отношений между покупателем и поставщиком.
вия гарантируют эфф ь закупок?
те а ка зави лученных преимуществ в от-
ношениях между постав и потребителем.
4.6. Правовые основы закупок
акуп риа ес ал с
по уникации с по ом ая тра-
сак модействия, или процессы
ация письменных переговоров с поставщиком или в режиме
электронного обмена данными;
2) заключение
3) док
4) оплата поставок покупателем и взыскание с поставщика штрафов и пе-
ни за
реждевременных поставок;
ндиционной продукции;
жду обеими сторонами необходимы
стоянное совершенствование
1. Укажите
2. Какие о
ка является
4. Опишите м
5. Какие усло ективност
симости по 6. Проведи нализ графи
щиком
Процесс з
литикой комм
ционные взаи
1) организ
ок мате льных р
ставщик
урсов ре изуется в соответствии
, котор
:
включает следующие
договора поставки;
ументальное оформление заказов и поставок;
неисполнение обязательств;
5) анализ показателей, отражающих степень готовности к поставкам и сте-
пень исполнения поставщиком условий договора, таких как наличие в партии де-
фектных товаров, поставок с опозданием или п
6) отправка рекламаций в отношении количества и качества поставляе-
мых материальных ресурсов;
7) возврат и замена неко
8) подача судебных исков по возмещению убытков в случае срыва графи-
ка поставки МР.
79