Стр. 47 - Логистика

2) время на доставку или передачу заказа поставщику;
3) время выполнения заказа постановки заказа на вы-
, время выполнения заказа, время простоев, комплекса услуг);
4) время доставки изготовленной продукции заказчику;
готовку пр блению.
продолжительность исполнения за -
ся временем, которое потребитель готов ждать с момента размещения заказа до
получения товара (часы, дни). Фактический срок исполнения заказа может пре-
выша я. В таком случае возникает «разрыв времени исполнения за-
каза». Цель логистической службы сократить этот разрыв. Для этого следует
или снизить время исполнения заказа у поставщика, или увеличить цикл заказа
потребителя получения его заявки
при ия технологий DPP.
Оптимизация длительности логистического цикла заказов является крайне
важной функцией деятельности организации, поскольку полученные результа-
ты гарантируют ей получение конк еств.
ную схему логистического цикла заказа по за-
тратам
(время ожидания
полнение
5) время на под
Максимальная
одукции к потре
цикла казов определяет
ть это врем
. Это возможно посредством
условии внедрен
более ранней
EDI, TBL и
урентных преимущ
Вопросы и задания
1. Определите понятие «цикл заказа» с позиции потребителя и поставщика.
2. Опишите структуру логистического цикла управления заказами.
3. Охарактеризуйте процессы обработки заказа потребителя.
4. Какие процессы включаются в цикл выполнения заказа?
5. Что является главной задачей управления заказами на предприятии?
6. Разработайте структур
времени.
3.3. Производственные системы
Система управления заказами инициирует работу производственной сис-
темы предприятия. Предприятие рассматривается как самостоятельная бизнес-
единица и основное внимание уделяется операциям, связанным с входом и вы-
ходом материального потока. Организация материальных потоков внутри
предприятия зависит от проблемы реализации продукции. В условиях дефици-
та, когда существует полная уверенность, что продукция будет реализована,
большое внимание следует уделять вопросам высокой загрузки оборудования,
увеличению производственных серий, сокращению номенклатуры выпускаемой
продукции, увеличению запасов.
47