100
–
предоставляемыми возможностями (например, со стороны государствен-
ных органов).
В качестве примера постановки указанной задачи можно привести
следующее.
Решается задача подбора исполнителя для выполнения государственного
заказа. Участником является тот или иной государственный орган, например,
правительство страны, областная администрация и т.д. Государственный заказ
имеет оборонное значение, например, строительство корабля ВМФ. Для вы-
полнения данного заказа имеется возможность привлечь единственное пред-
приятие, имеющее опыт строительства кораблей ВМФ. Анализируемое
предприятие характеризуется множеством показателей
K
n
=
{
K
ni
}
, i =
1,
������ .
В качестве
K
ni
выступают показатели, представляющие интерес для данно-
го Участника. К ним можно отнести группу показателей, которые характеризу-
ют уровень экономического состояния (показатель структуры капитала,
ликвидности, рентабельности, деловой активности), или показатели, характери-
зующие научно-технический уровень предприятия (квалификация кадров, экс-
клюзивное владение патентами, изобретениями и ноу-хау и т.д.).
Указанная совокупность показателей может быть представлена
K
n
=
{
K
n
}
, N =
1,
������ .
где
K
n
–
N
-я группа показателей (например, деловая активность).
Для участника при анализе предприятия возникает проблема учета проти-
воречий:
–
между показателями, принадлежащими к отдельной группе;
–
показателями, относящимися к разным группам.
Пример противоречий показателей экономического плана был рассмотрен
в п. 3.2. Типичный пример противоречий второго вида: уникальное в плане на-
учно-производственного потенциала предприятие обладает низким уровнем
ликвидности и рентабельности.
Поскольку в ситуации
1
отсутствует задача выбора, противоречия между
показателями носят статический, фактографический характер.
