Стр. 57 - Логистика

гом устанавливают маржу на продаваемые ими товары. По сути, используется
традиционная схема дистрибьютора. Подсистема электронного проведения
тендеров позволяет повысить эффективность решения этой задачи с использо-
ванием коммуникационных функций Интернета.
Использование технологии электронного проведения тендеров позволяет
обеспечить лучшие, в сравнении с традиционными методами, контроль и
управление тендерными процедурами. Система электронного снабжения сама
по себе не решит никаких проблем – она лишь служит инструментом принятия
управ .
ационных систем.
ляют организационную структуру ЛИС?
я реализует система SAP R/3?
твия системы ECR.
ленческих решений и контроля
Вопросы и задания
1. Приведите классификацию логистических информ
2. Какие подсистемы состав
3. Опишите функциональную структуру ЛИС.
4. Перечислите основные информационно-управляющие системы.
5. Какие возможности предоставляют ERP-системы?
6. Какие функции управлени
7. Какое назначение имеет система DRP и каковы ее преимущества?
8. Охарактеризуйте возможности и принципы дейс
9. Определите структуру и возможности системы ЕР.
3.5. Концепция общих логистических затрат
Формирование интегрированных цепей поставок привело к появлению
нового термина – «общие логистические затраты», основу которых составляют
издержки на выполнение логистических операций и функций. Интегрирован-
ный подход к развитию логистики изменил концепцию ее затрат. Калькуляция
издержек осуществляется не по функциональным принципам, а с ориентацией
на конечный результат: сначала определяют объем и характер работы цепи по-
ставок, а потом затраты, связанные с ее выполнением. При этом получил разви-
тие новый подход к расчету затрат, заключающейся в разработке миссий, то
есть определении целей, которые должны быть достигнуты в рамках новой ры-
ночной ситуации.
При калькуляции и анализе издержек по миссиям учитываются затраты,
связанные только с выполнением конкретной миссии, то есть ориентированы на
конечный результат. Необходимо отметить, что главным отличием целеполо-
жения на основе метода миссий от традиционных методов постановки целей
является то, что миссии «пересекают» основные логистические функциональ-
ные сферы (центры издержек), тем самым, определяя тот вклад, который каж-
дая из подсистем должна внести для достижения общей цели.
57