редством специальных карточек: карточки отбора и карточки
        
        
          производственного заказа.
        
        
          В карточке отбора указывается количество деталей, которое должно быть
        
        
          взято на предшествующем участке обработки. В карточке производственного
        
        
          заказа указано количество деталей, которое должно быть изготовлено на пред-
        
        
          шествующем участке. В месте складирования детали погружаются в автопо-
        
        
          грузчик в количестве, указанном в карточках отбора. При этом с ящиков сн -
        
        
          маютс
        
        
          на изготовление новых деталей в строго определенном количестве. План на
        
        
          участ
        
        
          
            Рис. 3.3. Система с вытягиванием изделия, запущенного в производство
          
        
        
          Заказ покупателя
        
        
          Заказ
        
        
          Заказ
        
        
          Поставщик
        
        
          Цех
        
        
          Сборка
        
        
          Эта система предполагает получение изделий с предыдущего участка по
        
        
          мере необходимости. Центральная система управления не вмешивается в обмен
        
        
          материальными потоками между различными участками предприятия, не уста-
        
        
          навливает для них текущих производственных заданий. На промышленных
        
        
          предприятиях план имеет только линия окончательной сборки, откуда инфор-
        
        
          мация о необходимости производить необходимые детали поступает на преды-
        
        
          дущие участки пос
        
        
          и
        
        
          я прикрепленные к ним карточки заказа, которые информируют о заказе
        
        
          ках формируется каждый день. Это обеспечивает гибкость системы.
        
        
          «Вытягивающая» система называется KAНБAН. Обычно она сочетается с
        
        
          системой контроля качества. Эта система не требует тотальной компьютериза-
        
        
          ции производства, однако она предполагает высокую дисциплину поставок и
        
        
          высокую ответственность персонала, что и ограничивает ее внедрение на пред-
        
        
          приятии. В табл. 3.1 приводятся характеристики данных систем.
        
        
          
            
              Таблица 3.1
            
          
        
        
          
            Сравнительный анализ производственных систем
          
        
        
          Процессы
        
        
          Тянущая система
        
        
          Толкающая система
        
        
          1
        
        
          2
        
        
          3
        
        
          Производство Ориентация производства на изме- Ориентация на максима
        
        
          нение спроса, заказов
        
        
          грузку производственной мощности
        
        
          льную за-
        
        
          Оперативное
        
        
          управление
        
        
          производством
        
        
          Децентрализовано. Производствен-
        
        
          ные графики составляются только
        
        
          для стадии сборки
        
        
          Централизовано. Графики составля-
        
        
          ются для всех цехов. Контроль осу-
        
        
          ществляют специальные отделы
        
        
          
            49