Стр. 51 - Логистика

плектующие – к моменту сборки изделия в целом, поставлять
точно моменту их реализации. Необходимые условия применения данной
с сок про -
к п т их
помещений, со производственного цикла, сведение к
м о ло ь
транспортных ов в
США была раз н з-
водства, ориен ор е-
менное произво С», ее основными
р х
2. Своевр с
3. Своевр ий
евр у
и т
1. Сортир ме
2. Соблю ес .
3. Содержание в чистоте – тщательная уборка рабочих мест.
;
−
лится на три группы в
зависи количестве и общей стои-
мости
бизне
выпуска, кото-
рые т
готовые изделия
к
истемы: вы
ое качество
ий уровень автоматизации
родукции, высокая производи
кращение длительности
изводственных процессов, высо
ельность, ликвидация складск
инимуму пр стоев в ожидании материа
и производственных процесс
работана новая интегрирован
тированного на рынок, кот
дство» или «4
в, полная сбалансированност
. На основе данной системы
ая система организации прои
ая получила название «своевр
элементами являются:
1. Своев еменная закупка материальны
еменный запуск МР в производ
еменная сборка готовых издел
ресурсов (МР).
тво.
и узлов.
4. Сво
В Япони
еменная продажа готовой прод
на заводах «Тайота» применяе
овка – убрать ненужные пред
дение порядка – обозначить м
кции.
ся система управления « 5С»:
ты с рабочих мест.
то хранения нужных предметов
4. Стандартизация – формирование правил 1-3.
5. Соблюдение правил и внедрение необходимых мероприятий.
Внедрение системы «5С» в производстве обеспечивает повышение про-
изводительности и качества продукции, а также уровня мотивации работников.
Эффективность внедрения данных систем подтверждают ее результаты –
«Семь 0», где 0 означает минимизацию всех параметров системы:
− 0 дефектов и 0 простоев; 0-й размер партии на рабочем месте
0-й объем сверхнормативной продукции;
− 0-е потери времени и затрат на транспорт;
− 0 простоев при устранении неисправностей;
− 0-я длительность цикла (итог 6 первых пунктов).
При анализе эффективности производства организации, выпускающей
продукцию широкой номенклатуры, применяют модель АВС-анализа. В про-
цессе анализа вся номенклатура выпускаемых изделий де
мости от доли каждого вида изделий в общем
продукции. В группу А входят наиболее ценные, основные изделия в
се фирмы, учет и контроль выпуска которых должен быть весьма строгим.
В группу В включают изделия средние по стоимости и объему
ребуют регулярного налаженного учета и контроля. В группе С находят-
ся сравнительно дешевые изделия массового выпуска.
51