Стр. 52 - Логистика

Вопросы и задания
1. Определите сущность «выталкивающей» производственной системы.
Какие преимущества и недостатки имеет данная система?
2. Опишите принципы работы «вытягивающей» производственной систе-
мы. Какие преимущества и недостатки имеет данная система?
3. Проведите сравнительный анализ данных производственных систем.
4. Охарактеризуйте элементы систем управления «4С» и « 5С»? Какие
результаты достигаются при внедрении данных систем на предприятии?
6. Перечислите принципы системы «Семь 0». Какие условия необходимы
для ее
-анализа в производстве?
е системы
поставок за-
висит
чаев, ходимо запа-
сы пр рмация увеличивает гиб-
кость ользовать
ресур
вания
интерактив-
й, объеди-
менеджерами для планирова-
ности цепи поставок. Именно
цепь поставок, обеспечивая
их решений, принимае-
ых н
отгрузке потребителям.
реализации на практике?
7. Каковы результаты применения модели АВС
3.4. Информационно-управляющи
Специалисты утверждают, что конкурентоспособность цепи
от обмена информацией, добавляющей ценность. Более того, в ряде слу-
чтобы добиться большей эффективности цепи поставок, необ
одукции заменить запасами информации. Инфо
цепи поставок с точки зрения того, как, где и когда можно исп
сы для достижения конкурентных преимуществ.
Основная логистическая стратегия организации «немедленного реагиро-
на потребности рынка» может быть реализована при условии наличия в
организации логистической информационной системы (ЛИС). Это
ная структура, состоящая из персонала, оборудования и технологи
ненных связанной информацией, используемой
ния, регулирования, контроля и анализа деятель
информация приводит в действие интегрированную
ей гибкость, открытость и согласованность управляющ
м а различных стадиях движения материального потока.
Логистические информационные системы делятся на три группы:
1. Плановые ЛИС – создаются на административном уровне управления и
служат для принятия решений стратегического характера. С их помощью осу-
ществляется планирование производства, общее управление запасами, управле-
ние данными и оптимизация общих логистических затрат.
2. Диспозитивные (диспетчерские) ЛИС – формируются на уровне управ-
ления цехом или складом для управления запасами на местах складирования,
отбора товаров по заказам клиентов, их комплектации и
52