Стр. 50 - Логистика

Окончание табл

1

2

3

. 3.1

Управление

страховыми за-

пасами

Отсутствие страховых запасов,

складские площади почти не пре-

дусмотрены

Страховой запас постоянно поддер-

живается на определенном уровне

Управление за-

пасами готовой

продукции

Запасы практически отсутст ют

из-за быстрой отправки готовой

продукции заказчику. Излишних

партии готовых изделий ориенти-

Запасы могут быть большими из-за

несвоевременности изготовления

продукции и несвоевременности от-

мер

партии готовых изделий сориенти-

ву

запасов не бывает, так как размер

правки готовой продукции. Раз

рован на заказ

рован на годовую программу

Контроль каче-

ства

Поставка качественных материаль-

ных ресурсов. Сплошной контроль

качества осуществляет поставщик

Выборочный контроль на всех ста-

диях производства, что удлиняет

производственный процесс

Распредели-

тельная страте-

гия

Размер партии готовых изделий ра-

вен размеру заказа. Ориентация на

конкретного потребителя. Учет

специфических требований заказ-

чика. Послепро

Размер партии готовой продукции

соответствует плановому выпуску.

Ориентация на «усредненного по-

требителя». Организация послепро-

дажный сервис

дажного сервиса

. Задача полной загрузки мощностей заменяется минимизацией сроков

прохождения продукции

4. Выполнение

ащение п

ональных внут

озок.

за

и

д

ив

я

с

рои

о

-

Результаты сравнительного анализа явно в пользу использования «вытя-

гивающей» системы, в которой продукция выпускается лишь в объеме, обес-

печивающем сбыт, а сырье и материалы закупаются только в размерах, необ-

ходимых для удовлетворения спроса. В обратной форме эту систему можно

свести к формуле: «производится только необходимая продукция, только тогда,

когда это требуется, и только в заказываемом объеме».

Основными преимуществами данной системы являются:

1. Отказ от избыточных запасов, наличие резервных мощностей для бы-

строго реагирования на изменение спроса.

2. Замена политики продажи произведенных товаров политикой произ-

водства продаваемых товаров.

3

по технологическому процессу.

заказов с высоким качеством.

5. Сокр

ростоев и нераци

ризаводских перев

6

счет миним

. Снижение оптимальной партии ресурсов

зации функции общих произво

и партии обработки деталей

ственных затрат.

«Вытяг

истемы – п

ающая» производственная сист

зводить отдельные детали к м

ема работает в режиме

JIT

. Иде

менту сборки узлов, узлы и ком

50