М а т е р и а л ы X В с е р о с с и й с к о й н а у ч н о - п р а к т и ч е с к о й к о н ф е р е н ц и и
П о с в я щ а е т с я 1 0 0 - л е т и ю Р о с т и с л а в а Е в г е н ь е в и ч а А л е к с е е в а
1415
ставляющие». В этом вопросе так же нет единого мнения ученых экономистов
о постоянном составе компонентов (составляющих) финансовой стратегии. Что
является почвой для будущих научных изысканий. Общепринятым является
классификация Бланка И.А., который выделяет четыре компонента финансовой
стратегии: стратегия финансовой безопасности, инвестиционная стратегия,
стратегия формирования финансовых ресурсов и стратегия управления
финансовой деятельностью [2].
Стратегия финансовой безопасности предполагает обеспечение
платежеспособности предприятия ОПК, достаточного уровня финансовой
устойчивости, нейтрализацию финансовых рисков.
Инвестиционная стратегия обеспечивает формирование эффективного
инвестиционного портфеля предприятия, достижения определенного уровня
доходности при заданном уровне риска.
Стратегия формирования финансовых ресурсов призвана обеспечить
достаточный потенциал финансовых ресурсов предприятия из внешних и
внутренних источников, оптимизацию структуры капитала по критерию
стоимости с учетом риска.
Стратегия управления финансовой деятельностью заключается в
обеспечении высокого уровня квалификации финансовых менеджеров,
обеспечении достоверной информации для разработки и принятия финансовых
решений, внедрение эффективных технических средств управления
финансовой деятельностью, разработка эффективной организационной
структуры предприятия ОПК.
Этот подход к определению компонентов финансовой стратегии можно
назвать содержательными, ставящим акцент на функциональных составляющих
финансовой стратегии.
Разработка финансовой стратегии является необходимым условием
успешного развития предприятия в долгосрочной перспективе. Это трудоемкая
процедура. Однако значимость для предприятия ОПК этого процесса намного
превосходит затраты на его реализацию.
В литературе описаны несколько вариантов последовательности и со-
держания разработки финансовой стратегии. Они не имеют кардинальных
противоречий. Наиболее распространенное мнение относительно содержания
этапов разработки финансовой стратегии выражает Бланк И. А. [2]:
1) Определение базового периода разработки финансовой стратегии.
2) Анализ внешнего финансового окружения.
3) Управленческое
обследование,
направленное
на
выявление
внутреннего финансового потенциала предприятия.
4) Всесторонняя оценка стратегической финансовой позиции
предприятия.
5) Стратегическое финансовое целеполагание.
6) Разработка целевых показателей финансовой деятельности.
