" Н а у к а м о л о д ы х " , 3 0 - 3 1 м а р т а 2 0 1 7 г . , А р з а м а с
П о с в я щ а е т с я 1 0 0 - л е т и ю Р о с т и с л а в а Е в г е н ь е в и ч а А л е к с е е в а
1414
Выделяют различные внешние факторы, определяющие финансовую
стратегию. В первую очередь это общеэкономические факторы. Современный и
прогнозируемый уровень развития экономики может иметь решающее значение
для предприятия ОПК. Большинство составляющих экономической внешней
среды должны подвергаться постоянному мониторингу и оценке. Среди них:
финансовая ситуация в целом, объемы госзаказов, темпы инфляции, ставки
налогов, банковские процентные ставки, таможенные пошлины, уровни
доходов населения и их распределение, уровень занятости, курс национальной
валюты. Тот или иной фактор может формировать среду риска или открывать
перспективные возможности для предприятия ОПК.
Кроме этого, существует ряд других факторов: политические,
международные, рыночные, технологические, факторы конкуренции и
социального поведения.
Результатом анализа внешнего окружения должен стать перечень рисков
и возможностей, с которыми может столкнуться предприятие ОПК. Важно
оценить характер и степень влияния факторов на способность предприятия
ОПК достичь целей. Для эффективного стратегического планирования
необходимо иметь объективное представление о наиболее важных внешних
проблемах и о внутренних сильных сторонах и недостатках.
Внутренние факторы, влияющие на финансовое планирование, это
состояние функции маркетинга, финансов и бухгалтерского учета,
производства, человеческих ресурсов, а также культуры предприятия ОПК.
Важнейшими являются анализ финансового состояния предприятия ОПК,
обеспеченность его ресурсами и потенциал. Разработки и реализация
финансовой стратегии как основы стратегического финансового планирования
предприятия ОПК основывается на использовании инструментов финансового
менеджмента, таких как финансовый анализ, бюджетирование, финансовый
контроллинг, рынок финансовых услуг – факторинговые и лизинговые
операции, страхование, финансовое консультирование и др.
Существенное влияние на процесс создания любой, в том числе и фи-
нансовой стратегии, оказывает профессиональная подготовка и опыт
сотрудников, т.е. человеческий фактор. Большинство экономистов относят
данный фактор к наименее актуальному, однако в последнее время в области
стратегического
управления
все
большее
внимание
уделяется
профессионализму и стратегическому мышлению, как наиболее значимому
среди всех остальных. Человеческий фактор стоит на одном уровне с другими
факторами среды.
Так, на практике видно, что потеря высококвалифицированных
специалистов оборонными НИИ и КБ и резкое сокращение набора молодых и
талантливых работников приводит к необратимым последствиям как для науки
оборонного комплекса, так и в целом научного потенциала России.
Для раскрытия содержания финансовой стратегии в экономической ли-
тературе используются такие понятия как «элементы», «компоненты», «со-
