Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений - page 45

43
ресурсы между работами в сетевой модели, чтобы обеспечить равенство
сроков реализации всех альтернативных проектов (задача со строгой сопос-
тавимостью).
При обеспечении сопоставимости вариантов по времени для данного клас-
са задач сетевые модели позволяют реализовать сопоставимость наиболее про-
сто и эффективно. Действительно, при оптимизации сетевой модели
необходимо только отслеживать, чтобы длина критического пути не отклоня-
лась от требуемой величины
Т
0
,
и с этой целью подбирать необходимое для
минимизации затрат (или максимизации эффекта) распределение ресурсов.
Оптимизация сроков завершения проекта при сопоставимости по затратам
– задача, также решаемая с помощью сетевого планирования. Для «чистоты»
выбора она требует строгой сопоставимости вариантов по затратам (или эко-
номическому эффекту): Э
Э
0
.
Второй тип задач – задачи, требующие реализации проекта точно в срок,
при этом не допускается как более раннее, так и более позднее выполнение
проекта. Сюда относятся, как правило, задачи отбора проектов, являющихся ча-
стью проектов более сложных. В качестве примера можно указать проект, свя-
занный с подготовкой специалистов-управленцев для отечественной
промышленности на базе Нижегородского образовательного консорциума в
рамках Президентской программы. Очевидно, что подготовка специалистов на
территории области должна быть завершена строго к моменту, оговоренному в
соглашении с иностранными государствами, приглашающими слушателей про-
граммы на стажировку для обеспечения непрерывности учебного процесса.
Вторым примером может стать в случае ввода предлагаемой в настоящее
время системы децентрализованного теплоснабжения ввод каждой из входящих
в эту систему котельных. Более ранний ввод котельной повлек бы за собой не-
оправданные эксплуатационные расходы, что нежелательно, более поздний –
вызвал бы задержку пуска тепла, что просто недопустимо. Таким образом, пуск
каждой конкретной котельной должен совпасть по времени с вводом в действие
всей системы.
1...,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44 46,47,48,49,50,51,52,53,54,55,...314
Powered by FlippingBook