73
i
i
i
y,yx
,x
y,x
cos
m
. (3.9)
Критерием выбора «ближайшего» аналога будет являться минимальное
значение угла
.
Наряду с трудоемкостью определения стоимости, рыночный метод по
сравнению с другими методами имеет ряд недостатков, ограничивающих его
использование. Во-первых, это различие взятых для расчета прошлых цен ана-
логов и ценами потенциальных конкурентов. Во-вторых, рыночный метод тре-
бует использования большого объема труднодоступной информации о фирмах-
конкурентах, товары которых отобраны в качестве аналогов. В-третьих, необ-
ходимо делать сложные корректировки, вносить поправки в итоговую величи-
ну и промежуточные расчеты, требующие серьезного обоснования.
Тем не менее, рыночный метод обладает существенными преимуществами.
Во-первых, информация, используемая при установлении цены, отражает ре-
альную рыночную стоимость ОИС. Во-вторых, цена, установленная рыночным
методом, отражает конкурентоспособность ОИС на рынке. В-третьих, рыноч-
ный метод установления цены не требует больших затрат на изучение спроса и
предложения, так как цены фактически совершенных сделок учитывают ситуа-
цию на рынке.
Используемый алгоритм предусматривает возможность применения мето-
дов оценки при различных объемах информации в информационно аналитиче-
ской системе. Предлагаемый подход основан на комбинации нескольких мето-
дов и идее многоуровневого взвешивания. При этом коэффициенты значимости
оценок понимаются как коэффициенты доверия к каждому методу и определя-
ются экспертным путем. Такой подход представляется наиболее полно отра-
жающим реальную стоимость ОИС, поскольку, с одной стороны, он охватывает
всю гамму применимых способов оценки, а с другой, позволяет настроить ко-
нечную формулу с помощью экспертов на конкретный объект интеллектуаль-
ной собственности, придав наибольшие веса наиболее значимым методам.
Реализация инновационного потенциала
Этот этап управления инновационным потенциалом в соответствии с
рис. 2.7. включает: организацию инноваций, внедрение инноваций и кон-
троль инноваций.
Организация инноваций
составляет одну из важнейших функций иннова-
ционного менеджмента, осуществление которой является наиболее существен-
