 
          " Н а у к а м о л о д ы х " , 2 6 н о я б р я 2 0 1 9 г . , А р з а м а с
        
        
          П о с в я щ а е т с я 8 5 - л е т и ю в ы с ш е г о п е д а г о г и ч е с к о г о о б р а з о в а н и я в А р з а м а с е и
        
        
          8 0 - л е т и ю п р о ф е с с о р а В я ч е с л а в а П а в л о в и ч а П у ч к о в а
        
        
          1194
        
        
          бюджете района на очередной финансовый год. Контроль за расходованием
        
        
          средств Фонда осуществляется финансовым органом, исполняющим бюджет
        
        
          Арзамасского муниципального района. Ответственность за нецелевое
        
        
          использование средств Фонда уславливается в соответствии с действующим
        
        
          законодательством по работе подобных фондов.
        
        
          В качестве связующего элемента информационной инфраструктуры
        
        
          Арзамасского муниципального района целесообразно создание «Информационно-
        
        
          консультационного агентства по привлечению инвестиций» при таком
        
        
          структурном подразделении администрации как Управление экономикой,
        
        
          инвестициями и жилищной политикой, которое выполняет информационную,
        
        
          представительскую, аналитическую, консультационную и организационную
        
        
          функции. Идея создания такого агентства сама по себе не нова, но в перспективе
        
        
          развития туристического кластера, в том числе, на территории Арзамасского
        
        
          района, может сыграть положительную роль.
        
        
          Исходя из анализа информации, такое агентство должно представлять собой
        
        
          структуру, которая, входя в состав местной администрации, специализированно
        
        
          занимается вопросами местного социально-экономического развития. Наиболее
        
        
          эффективно на такую роль может претендовать негосударственная
        
        
          некоммерческая организация.
        
        
          Исходя из опыта внедрения аналогичных структур, представленных в
        
        
          открытых источниках, основными функциями и этапами работы агентства
        
        
          инвестиционного развития (АИР) должны являться:
        
        
          - организация эффективной кооперации органов власти, инвесторов и
        
        
          местного бизнеса;
        
        
          - сопровождение реализации инвестиционных проектов в районе;
        
        
          - подбор потенциальных партнеров для реализации инвестпроектов;
        
        
          - предоставление необходимой информации для принятия решений об
        
        
          инвестировании на территории Арзамасского района;
        
        
          - продвижение муниципального образования - Арзамасский муниципальный
        
        
          район на рынке инвестиций в России и за рубежом.
        
        
          Создание АИР предполагает следующие этапы:
        
        
          - проведение по инициативе ОМСУ собраний потенциальных учредителей;
        
        
          - формирование рабочей группы для подбора штата АИР и решения
        
        
          организационных вопросов;
        
        
          - организация конкурса на должность руководителя АИР;
        
        
          - набор штата претендентом на должность руководителя;
        
        
          - разработка Устава АИР, утверждение его на общем собрании учредителей,
        
        
          регистрация АИР.
        
        
          Для повышения инвестиционной привлекательности важен имидж
        
        
          территории. Если инфраструктура территории слаба, то она непривлекательна для
        
        
          финансовых вложений, а финансовая бедность, в свою очередь, не позволит
        
        
          улучшить инфраструктуру или создать факторы привлекательности.