Организация НИОКР в инновационной экономике - page 9

7
потенциал совершенствования новых технологий;
упор на высокие первоначальные затраты без учета их относительно-
го снижения с ростом объема выпуска благодаря накоплению опыта
(кривая обучения);
удовлетворенность эффективностью существующей технологии в
сложившихся конкурентных условиях без оценки того, как конку-
ренция будет развиваться в будущем.
Временной аспект касается кратко- и долгосрочных оценок.
Цели корпорации обычно ориентированы на длительную перспекти-
ву, однако иногда их следует подчинить краткосрочным интересам.
1.2. Маркетинговые критерии
Рыночные потребности переменчивы, поэтому наличие ярко выражен
ной рыночной потребности при отборе НИОКР не означает, что рыночная
перспектива гарантирована. Нововведение может найти свой рынок там, где
ранее и не предполагалось. Варианты, из которых выбираются первоначаль-
ные области применения, иллюстрируются на рис. 1.1.
Рисунок 1.1. Варианты нововведений
Вариант
1
бывает довольно редко, чаще надо выбирать между вариан-
тами
2
и
3.
К маркетинговым критериям относятся:
выявление потребностей;
временной аспект.
Оценка перспективности рынка производится с помощью рейтинговых
оценок перспектив его роста, рентабельности бизнеса в нем и его нестабильно-
сти. Объем продаж, который будет обеспечен выпуском нового продукта, сле-
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...104
Powered by FlippingBook