118
где Δ
S
b
– изменение объема продаж в точке критического объема производства;
Δ
FC
– изменение суммы постоянных издержек.
Все рассмотренные подходы к оценке риска приведены в табл. 4.4.
Таблица 4.4
Методы оп-
ределения
рисков
Показатели оцен-
ки рисков
Область
применения
Преимущества
метода
Недостатки
метода
1
2
3
4
5
Методы
оценки воз-
можного ре-
зультата
(потерь)
Вероятностные
характеристики
результатов (по-
терь)
Определение ве-
личины неполу-
ченного резуль-
тата
(ожидаемого
ущерба)
Позволяет оце-
нить
степень
риска в стои-
мостном выра-
жении
Позволяет
оце-
нить уровень рис-
ка
только
в
момент получения
определенного
результата;
не-
возможно точно
определить ожи-
даемый результат
или ущерб
Статистиче-
ские
Математическое
ожидание
Среднеквадрати-
ческое
отклонение
Дисперсия
Коэффициент
вариации
Оценка разнооб-
разных
эконо-
мических,
технических и
других показа-
телей при нали-
чии
статистических
данных за не-
сколько преды-
дущих периодов
Простота в ис-
пользовании,
точность рас-
четов
Необходимо
большое количе-
ство
исходных
данных; описы-
ваемые процессы
должны
носить
неограниченный
повторяющийся
характер в одних
и тех же или
сходных условиях
Метод
«дерево
решений»
Суммарная веро-
ятность
отдель-
ных путей метода
«дерева решений»
Расчет вероят-
ностей. Позво-
ляет
оценить
каждый путь и
выбрать менее
рискованный
Графическое
построение
различных ва-
риантов реше-
ний; простота в
использовании
При использова-
нии
большого
числа альтерна-
тивных решений
большая вероят-
ность ошибки
Метод
аналогий
Сравнительные
показатели
вариантов
Определение
степени риска на
основе инфор-
мации об анало-
гичных проектах
или сделках
Простота ис-
пользования
Необходимо на-
личие аналогич-
ных проектов или
сделок
