Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений - page 130

128
Под инновационным риском
понимается вероятность потерь, возникающих
при вложении предприятием средств в производство новых товаров и услуг.
Причинами возникновения являются: а) при создании нового товара или услуги
на старом оборудовании – несоответствие качества товаров или услуги необхо-
димым требованиям в связи с использованием старого оборудования; б) при
создании нового товара или услуги на новом оборудовании – несоответствие
нового оборудования необходимым требованиям для производства нового то-
вара или услуги, невозможность продажи созданного оборудования в случае
неудачи.
Факторы риска: усовершенствование технологий производства товаров и
услуг, ошибочная оценка спроса на новые товары и услуги, слабая система кон-
троля качества продукции.
4. Рисками, возникающими в сфере взаимодействия с персоналом,
яв-
ляются риск забастовки, риск неэффективного менеджмента, риск низкой ква-
лификации персонала.
Риск забастовки.
Под данным видом риска следует понимать возможность
убытков в результате вынужденной остановки предприятия из-за отсутствия на
рабочих местах большей части рабочих и служащих. Причинами возникнове-
ния риска могут быть неудовлетворительные условия труда.
Факторы риска: низкий уровень заработной платы, большая величина за-
долженности, несвоевременность выплат заработной платы, низкая организа-
ция рабочего места, неэффективность методов управления персоналом.
Под риском неэффективного менеджмента
следует понимать возмож-
ность убытков, связанных с неэффективным управлением персоналом. На со-
временных предприятиях очень многое зависит от уровня и качества
управления. Современный менеджмент в своем основном назначении выступа-
ет не столько в качестве науки и практики управления, организации управления
компанией, процесса принятия и реализации управленческих решений, сколько
в качестве искусства управления людьми. Практика показывает, что результат
1...,120,121,122,123,124,125,126,127,128,129 131,132,134-135,136,137,138,139,140,141,142,...314
Powered by FlippingBook