120
приходится быть втянутыми в рисковые ситуации из-за неопределенности внеш-
ней среды и наличия большого числа неконтролируемых факторов. Это грозит им
потерями, а иногда и банкротством, поэтому очевидным является необходимость
учета, изучения, а затем и управления возможными видами рисков.
Эффективность организации процесса управления риском во многом опре-
деляется классификацией рисков, под которой следует понимать распределение
рисков на конкретные группы по определенным признакам. Научно обоснован-
ная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в
их общей системе и создает возможности для эффективного применения соот-
ветствующих методов, приемов управления риском.
К настоящему времени в экономической теории еще не разработано обще-
принятой классификации рисков. Это связано с тем, что на практике существу-
ет очень большое число различных проявлений риска, причем в силу традиции
один и тот же вид риска может обозначаться разными терминами. Кроме того,
иногда оказывается весьма сложным четко разграничить отдельные виды риска,
при этом большую роль играет основание (критерий) их классификации.
Например, использование в качестве критерия «этапа решения проблем»
позволило венгерским экономистам Т. Бачкаи, Д. Месену, Д. Мико и др. выде-
лить две большие группы рисков:
•
риски в области повседневной деятельности;
•
риски в области экономического развития.
Взяв за основание «возможный результат (рисковое событие)», можно по-
делить риски на чистые и спекулятивные.
Всего в экономической литературе приводится более 40 видов различных
классификаций рисков. Наиболее часто встречающиеся основания, по которым
классифицируются риски, показаны на рис. 4.2.
Однако, с точки зрения развиваемой здесь концепции анализа и управле-
ния риском, существующие классификации являются недостаточными. Более
продуктивной, на наш взгляд, будет классификация рисков предприятий по
сфере их возникновения и влияния. В связи с этим, исходя из рассмотренной
