181
РЕГЛАМЕНТ ПО ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ В ПЕРИОД
КАРАНТИННЫХ МЕР
Калашников В.И., Степанова Е.Г.
ФГБОУ ВО «Казанский государственный энергетический университет»
г. Казань, Россия
Аннотация
Состояние вопроса:
Пандемия, вызванная COVID-19, и в связи с этим введенные карантинные меры застали
врасплох не только энергетическую отрасль, но и в целом все рабочие секторы мира. Карантинные меры повлияли на
подходы в работе. Всё более распространённым стало дистанционное выполнение обязанностей. Основным
затормаживающим моментом при карантине становится не сама дистанционная работа, а невозможность оперативного
решения различных рабочих вопросов, по сравнению с оффлайном. При увеличении количества заболевшего персонала,
вся работа переходит к неболеющим сотрудникам. Увеличение объёма работы и уменьшение работоспособного
персонала приводит к повышенной загруженности и ухудшению качества выполняемой работы. В связи с этим
необходимо разработать документ регламентирующий работу каждого отдела предприятия в зависимости от процента
заболевших в регионе.
Материалы и методы:
При разработке проекта использовалось программное обеспечение Microsoft Office.
Результаты:
Разработан шаблон регламента работы как предприятий энергетики, так и подходящий к любой
отрасли, позволяющий рабочему персоналу при введении режима карантина быстро перестраиваться на новый режим
работы без долгого ожидания приказов и распоряжений от управляющих структур.
Выводы:
Регламент поможет оперативно перестроиться на соответствующий режим работы в зависимости от
количества работоспособного персонала в конкретном отделе и в предприятии в целом без потери времени и ожидания
приказов от вышестоящих управляющих структур.
Ключевые слова:
регламент, карантинные ограничения.
REGULATIONS FOR THE ORGANIZATION OF WORKS DURING THE PERIOD
OF QUARANTINE MEASURES
Kalashnikov V.I., Stepanova E.G.
Kazan State Power Engineering University
Kazan, Russia
Abstract
Background:
The COVID-19 pandemic and the resulting quarantine measures have taken by surprise not only the energy
industry, but all working sectors in the world in general. The quarantine measures influenced the approach to work. It has become
more and more common to perform duties remotely. The main braking point in quarantine is not the remote work itself, but the
impossibility of promptly resolving various work issues, compared with offline. With an increase in the number of sick personnel,
all work goes to non-sick employees. An increase in the volume of work and a decrease in efficient personnel leads to an
increased workload and a deterioration in the quality of work performed. In this regard, it is necessary to develop a document
regulating the work of each department of the enterprise, depending on the percentage of cases in region.
Materials and Methods:
During the development of the project, Microsoft Office software was used.
Results:
A template has been developed for operating procedures for both energy enterprises and suitable for any industry,
which allows working personnel, when introducing a quarantine regime, to quickly reorganize to a new operating mode without
long waiting for orders and orders from management structures.
Conclusions:
The regulations will help to quickly reorganize to the appropriate mode of operation, depending on the number
of efficient personnel in a particular department and in the enterprise as a whole, without wasting time and waiting for orders
from higher management structures.
Key words:
regulations, quarantine restrictions.
I.
О
СНОВНАЯ ЧАСТЬ
Столкнувшись лицом к лицу с пандемией, когда-то
казавшейся лишь сценарием очередного фантастического
фильма про массовое заражение, весь мир, неожиданно
оказался
не
готов
к
работе
в
условиях
эпидемиологической
опасности.
Дистанционная
организация рабочего процесса, большое количество
