ление работникам максимума базовой информации как основы для принятия
самостоятельных решений. Формирование у них знаний и навыков с исполь-
зованием в программах обучения всех средств ИТ, сводящих последующие
накладные расходы сотрудников на осуществление бизнес-процедур к мини-
муму, например: мультимедийные обучающие компьютерные программы с
динамическими сценариями имитации различных ситуаций; контекстные под-
сказки, гипертекстовые справочные руководства, контекстные обучающие
программы; использование средств
workflow
для снабжения и тренинга акту-
альными бизнес-процедурами и др.
17.
Планирование набора и последовательности шагов перехода от
текущего состояния бизнес-архитектуры предприятия к новому
(с оцен-
кой стоимости перехода). Планирование таких шагов в части подготовки
персонала, управления ресурсами и проектами, финансового учета и ана-
лиза и других, в том числе с использованием программных систем управ-
ления проектами (построение и динамический пересчет линейных и сете-
вых план-графиков, планирование ресурсов, оценка стоимости проекта).
18.
Планирование и осуществление перехода от текущего состояния
ИТ-архитектуры предприятия и его функционирующей ИС к новому
. Напри-
мер, в части реконструкции корпоративной БД и комплексов приложений
применяются программные системы управления проектами разработки ИС;
применение программных средств разработки и реализации схем переноса и
реинжиниринга БД; разработка программ интерфейсного использования
имеющихся (наследованных) или вновь комплексируемых компонентов: при-
ложений, предметных БД и подсистем в новой ИС, реализация технического и
смыслового аспектов совместного функционирования компонентов, примене-
ние известных методов и программных инструментов для реинжиниринга
имеющихся прикладных программ в новую среду (изменение языка програм-
мирования, интерфейсов с базами данных и др.).
19.
Документирование процессов и результатов проектирования и пе-
репроектирования как бизнес-процессов
, так и компьютерных компонентов
ИС. Применяются: средства выдачи отчетов и справок
CASE
-систем и дру-
гих, специальных программ моделирования; развитые средства редакторов
текстов и графики (может быть, с элементами анимации или мультимедиа)
для создания качественной документации на бизнес-условия, процедуры и
процессы; включение актуальных документов в контуры корпоративной се-
ти, программы обучения, контекстную помощь и т.п.
20.
Создание внешней документации программ производства и поставок
товаров и услуг основной деятельности предприятия
на конкурентно высо-
ком уровне. Формируются выходные потоки информации, направленные на
клиентов, бизнес-партнеров, правительственные круги, широкую публику, для
формирования которых используются: описанные ранее редакторы, системы
компьютерной верстки, анимации и мультимедиа для создания интерактивных
