−
возможность не
ие спроса на товар;
−
сведение
;
−
бесп
и
DRP
;
−
служи
которые можно было бы направить
овнем воды в водоеме: плавание становится спокойным,
снижа
функциям различают:
с-
2
уровни запасов:
запаса в
ределения момента
то фактический уровень запаса в конкретный момент
медленного реагирования на повышен
к минимуму простоев производства из-за отсутствия МР
ечение функционирования информационных систем
МRP
о
снижение предельных затрат при производстве больших партий товаров;
−
стремление менеджеров к повышению скорости оборота запасов, сниже-
нию затрат на их хранение, которое способствует повышению экономи-
ческой безопасности и финансовой устойчивости организации.
Наличие запасов всегда сопряжено с затратами, например, ежегодные
расходы на содержание запасов составляют 25-50% общих расходов организа-
ции. Этот факт характеризует негативную сторону запасов. К затратам на об-
вание запасов относятся:
−
замороженные финансовые ресурсы,
на инвестиции, инновации;
−
оплата труда специального персонала;
−
расходы на хранение и содержание складов;
−
потери части запасов из-за постоянного риска порчи, хищения и мораль-
ного старения запасов;
−
расходы на упаковку, страховку, налоги, непредвиденные расходы.
Отсутствие запасов также сопряжено с затратами. Это убытки от простоя
производства, закупок мелкими партиями по более высоким ценам, отсутствия
готовой продукции, на которую предъявляется повышенный спрос. Создатели
JIT
-технологии не отказываются и от запасов, которые они образно сравнивают
с поднявшимся ур
ется риск, не нужен опытный лоцман.
Запасы классифицируют по следующим признакам.
1. По отношению к логистическим
а) складские, или буферные, запасы МР и ГП, находящиеся на складах
предприятия и логистических посредников;
б) транспортные, или транзитные, запасы, находящиеся в процессе тран
портировки и грузопереработки;
. По времени различают следующие количественные
а) максимальный желательный запас – целесообразный уровень
данной логистической системе;
б) пороговый уровень запаса – используется для оп
выдачи очередного заказа;
в) текущий запас – э
времени;
114