Стр. 9 - Логистика

Мезологистика – проводит исследования логистической деятельности от-
раслей национального хозяйства и экономических регионов.
Макрологистика – разрабатывает методы повышения эффективности дея-
тельности всех звеньев логистической цепи: поставщиков, перевозчиков, опто-
вых и розничных потребителей готовой продукции.
Микрологистика – определяет методы решения локальных проблем пла-
нирования, подготовки, реализации и контроля процессов перемещения мате-
риальных и сопутствующих потоков внутри организации.
Американский профессор Майкл Портер считает, что логистика играет
важную роль в стратегическом планировании деятельности организации. Он раз-
работал пирамиду полной стоимости фирмы, в которой определил место логистики
в компании в ряду ключевых видов деятельности, таких как производство, марке-
тинг и сервис. При этом М. Портер разделил логистику на внутреннюю и внеш-
нюю. Внешняя логистика обеспечивает закупки необходимых ресурсов, их транс-
портировку на предприятие, обработку заказов потребителей, распределение и дос-
тавку готовой продукции в торговую сеть в соответствии с потребительским спро-
сом. Внутренняя логистика занимается приемом материальных ресурсов, их скла-
дированием, хранением и транспортировкой на производственные участки. Верши-
ной пирамиды полной стоимости является прибыль (рис. 1.1).
Маркетинг
Сервис Внешняя
логистика
Внутренняя
логистика
Инвестиционный,
инновационный
менеджмент
Управление
персоналом Закупки Инфраструктура
фирмы
Производство
Прибыль
Рис. 1.1. Пирамида полной стоимости фирмы
В начале ХХI века ученые стали говорить о логистизации, под которой
понимается тотальная организация логистических цепей (систем) в экономике.
9