базе общей информационно-компьютерной платформы, образуя стратегиче-
скую инновационную систему.
Эффективное логистическое управление в организации невозможно без
наличия производственно-логистических и информационно-управляющих сис-
тем, таких как KANBAN, CRM, DRP, MRP, ERP. Они успешно работают на
многих зарубежных и российских предприятиях. Их внедрение связано с боль-
шими затратами, но и приносит значительные выгоды.
Инструментарий логистики включает методы исследования операций (за-
дачи управления запасами, распределения ресурсов, массового обслуживания,
упорядочивания, согласования и поиска), ABC- и XYZ-методы, функциональ-
но-стоимостный анализ, балансовый метод.
Их применение на практике спо-
собствует повышению эффективности деятельности организации. Преимуще-
ства использования логистических методов в производственно-коммерческой
деятельности подтверждаются предпринимательской практикой крупнейших за-
рубежных фирм, имеющих сильные стратегические позиции на мировом рынке.
Исследование и внедрение логистических решений требуют знания и уча-
стия различных специальных дисциплин. Для управления и контроля матери-
альных потоков важную роль играют информатика, коммуникационная техника
и техника автоматизации. На этапе необходимой настройки процессов движе-
ния и заготовки материалов начинается связь логистики с технологией произ-
водства. На этапе сбыта готовой продукции логистика тесно взаимодействует с
маркетингом. Причем логистика, имея точки соприкосновения с различными
дисциплинами, способствует их дальнейшему развитию.
6
I,II,1,2,3,4,5 7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,...166