Стр. 54 - Проектирование машиностроительного производства

Проектирование машиностроительного производства
54
Структура ремонтной службы и методы
организации ремонтных работ
Ремонтные службы машиностроительного предприятия предназначены
для выполнения работ по техническому обслуживанию и ремонту технологиче-
ского оборудования, для организации наиболее эффективного его использова-
ния и модернизации в период эксплуатации.
Ремонтные службы включают в себя ремонтно-механический цех (РМЦ)
и ремонтные базы (РБ) – цеховые, корпусные или определенных производств. В
последнем случае в составе предприятия могут быть основной РМЦ и РМЦ ос-
новных производств, например, РМЦ механосборочного, прессово-кузнечного,
металлургического и других производств.
Различают централизованный, децентрализованный и смешанный методы
выполнения ремонтных работ.
При централизованном методе ремонт всех видов оборудования произ-
водят силами РМЦ предприятия . Такой метод используют для заводов мелко-
серийного производства с количеством оборудования до 600 единиц.
По децентрализованному методу все ремонтные работы производят си-
лами РБ или РМЦ производства. Этот метод обычно используют на заводах
крупносерийного и массового производства с большими цехами, в которых со-
средоточено много однотипного оборудования. В РМЦ предприятия изготов-
ляют нестандартные сложные сменные детали и запасные части, а также вы-
полняют капитальный ремонт особосложного и точного оборудования.
При смешанном методе капитальный ремонт технологического оборудо-
вания выполняют силами РМЦ предприятия, а все остальные виды ремонтных
работ – на РБ.
Соответственно принятому методу организации ремонтных работ между
РМЦ и РБ распределяют годовую трудоемкость и станкоемкость ремонтных
работ, а следовательно, количество оборудования ремонтных служб и числен-
ность работающих в них.