Стр. 30 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

30

мимо новых

изделий, наблюдается появление сменяющих друг друга базовых

технологий. Например, спрос на усилители слабых электрических сигналов

возник в начале текущего столетия и связан с изобретением электровакуумных

ламп. Хотя и в настоящее время спрос на них ускоренно растет, произошли по

крайней мере три коренные смены технологии: вакуумные лампы сменились

транзисторами, те были заменены миниатюрными, а потом и микроминиатюр-

ными схемами.

Смена технологии имеет более глубокий эффект, чем появление новой

продукции, так как угрожает моральным устареванием всем инвестициям фир-

мы в предшествующую технологию, в том числе инвестициям в НИОКР, в на-

учно-технический персонал и производственные фонды. Поэтому переход

внутри фирмы к новой технологии

труден не только с финансовой стороны, но

также с организационно-культурной и стратегической.

1.2.5. Жизненный цикл инноваций и инновационный процесс

Основные стадии эволюции научного знания: исследования – разработки

– производство.

Формирование замысла, подготовка и постепенное осуществление иннова-

ционных изменений называется инновационным процессом. Он может быть рас-

смотрен с различных позиций и разной степенью детализации [35, 56, 77, 78]:

•

во-первых, как параллельно-последовательное осуществление научно-иссле-

довательской, научно-технической, производственной деятельности и инноваций;

•

во-вторых, как временные этапы жизненного цикла нововведения от воз-

никновения идеи до ее разработки и внедрения.

Инновационный процесс

– это совокупность работ инновационной дея-

тельности, которые регламентированы этапами их организации, ресурсного обеспе-

чения от зарождения перспективной идеи до создания новых продуктов, услуг их

коммерциализации в условиях конкуренции. Этот процесс не заканчивается вне-

дрением нововведения, по мере распространения в экономике нововведение совер-

шенствуется, становится более эффективным, приобретает новые потребительские

свойства, что, в свою очередь, открывает для нововведения новые области приме-

нения, новые рынки, а следовательно и новых потребителей (табл. 1.8) [45].

Таблица 1.8

. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов

Группа

факторов

Факторы, препятствующие

Инновационной деятельности

Факторы, способствующие

инновационной деятельности

1

2

3

Экономические,

технологические

Недостаток средств для финансиро-

вания инновационных проектов

Слабость материально- и научно-

техни-ческой базы и устаревшая тех-

нология, отсутствие резервных мощ-

ностей

Доминирование интересов текущего

производства

Наличие резерва финансовых, ма-

териально-технических средств,

прогрессивных технологий

Наличие необходимой хозяйст-

венной и научно-технической

инфраструктуры

Материальное поощрение за ин-

новационную деятельность