Стр. 34 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

34
На рис. 1.6 пунктиром показан ЖЦТ, который иллюстрируется графиком
объема продаж и включает четыре стадии: внедрения, роста, стабилизации и
спада. График ЖЦТ – это изменение объема продаж (вертикальная ось) по вре-
мени (горизонтальная ось). По форме график содержит три логистические кри-
вые: экспоненциального подъема (с низшей ступни равновесного устойчивого
состояния на высший уровень), стабилизации – горизонтальной составляющей,
включающей стадии зрелости, насыщения и спада (обратный процесс), т. е. два
переходных процесса.
В настоящее время очень важна скорость воплощения нового знания в
практическую деятельность, так как от этого зависит успех всего инновацион-
ного процесса. Поэтому эффективное управление инновациями предполагает
преодоление барьеров, вызывающих задержки практической реализации новых
идей, получение и сохранение конкурентного преимущества в результате быст-
рого выхода на рынок с инновационными продуктами и услугами.
На первой стадии ЖЦТ – внедрение (выведение) – реализуется процесс
зарождения рынка (рис. 1.6 – рис. 1.8). Устанавливается реакция рынка на то-
вар, осуществляется естественная монополия новатора на товар.
Вторая стадия ЖЦТ – ускорение роста рынка (рис. 1.6 – рис. 1.8). Произ-
водитель товара сначала становится эффективным монополистом, получает
прибыль и компенсирует свои затраты новатора, а затем (во второй части этой
стадии) к нему присоединяются другие производители и зарождается конку-
ренция.
Третья стадия – это замедление роста рынка товара. Конкуренция стано-
вится ожесточённой (стадия турбулентности). Вторая и третья стадии пред-
ставляют собой одну общую стадию роста (рис. 1.6 – рис. 1.8), которая является
переходным процессом от одного устойчивого состояния к другому.
Четвертая стадия – зрелость (стабилизация) рынка, его насыщение това-
ром – это олигополистический рынок, на котором идет жесткая конкурентная
борьба. Потребители выдвигают специфические требования к товару, наступает
период активной дифференциации продукта. Это может спровоцировать опять
появление монополистического рынка (рис. 1.6 – рис. 1.8).
Пятая стадия – спад (упадок) рынка товара – может быть заметным и
плавным, а может быть быстрым, стремительным падением. Эта стадия делится
на две части: стагнация (наблюдается определенная активность на рынке) и об-
вал (рис. 1.6 – рис. 1.8).
На всех стадиях ЖЦТ реализуются определенные инновации (рис. 1.6 –
рис. 1.8). Стадия зарождения рынка и первая половина стадии ускоренного рос-
та – это область, в которой рынок создается новатором, предлагающим рынку
новый продукт или услугу. Это область продуктовой инновации, область ради-
кальной конструкторской (дизайнерской) новинки. Стадии ускоренного и за-
медленного роста – это области конструкторских улучшений продукта. На ста-
дии зрелости и насыщения постоянно идет процесс снижения издержек – это
область технологических инноваций, когда внедряются ресурсосберегающие
технологии. На стадии спада вводятся новые продукты и новые рынки.