СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
81
затраты. Поэтому возникает необходимость сравнения двух вариантов
принятия решений:
−
адаптация к изменениям внешней среды путём перехода от одной
стратегии к другой на каждом этапе мониторинга, с учётом требуемых при
этом затрат;
−
отсутствие адаптации при неизменности стратегии, когда на
необходимость этого изменения указывают результаты мониторинга, в
процессе перехода от предыдущего этапа к последующему, с учётом
ущерба от невозможности данной адаптации.
Необходимо иметь в виду, что в ряде случаев адаптация к изменениям
внешней среды может отсутствовать не только по экономическим
соображениям, но и по другим причинам организационного, технического,
нормативного, экологического и иного характера.
Выводы
При существующей тенденции перехода от краткосрочного
прогнозирования к среднесрочному, и даже долгосрочному, на современном
этапе развития экономики России, на первый план выходит задача повышения
эффективности результатов прогнозирования. Решение данной задачи
актуально на всех уровнях экономической жизни страны: от планирования
федерального бюджета до управления хозяйствующими субъектами.
В рамках предлагаемого в учебнике подхода к прогнозированию показана
возможность адаптации промышленного предприятия к изменениям внешней
среды. Таким образом удается повысить эффективность его работы и улучшить
экономическое состояние за счет управления параметрами прогнозирования.
Подход, предложенный в учебнике, позволяет в комплексе решать задачи
определения состояния промышленного предприятия, а также стратегические и
тактические задачи прогнозирования и планирования их развития.
Для реализации адаптивного прогнозирования экономического состояния
предприятия с помощью поэтапного мониторинга разработан подробный
алгоритм. Данный алгоритм состоит из двух взаимосвязанных блоков:
−
блок прогнозирования показателей, отражающих экономическое
состояние предприятия на весь период, интересующий исследователя;
−
блок проведения поэтапного мониторинга этих же показателей на
каждом этапе.