СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ
          
        
        
          
            81
          
        
        
          затраты. Поэтому возникает необходимость сравнения двух вариантов
        
        
          принятия решений:
        
        
          −
        
        
          адаптация к изменениям внешней среды путём перехода от одной
        
        
          стратегии к другой на каждом этапе мониторинга, с учётом требуемых при
        
        
          этом затрат;
        
        
          −
        
        
          отсутствие адаптации при неизменности стратегии, когда на
        
        
          необходимость этого изменения указывают результаты мониторинга, в
        
        
          процессе перехода от предыдущего этапа к последующему, с учётом
        
        
          ущерба от невозможности данной адаптации.
        
        
          Необходимо иметь в виду, что в ряде случаев адаптация к изменениям
        
        
          внешней среды может отсутствовать не только по экономическим
        
        
          соображениям, но и по другим причинам организационного, технического,
        
        
          нормативного, экологического и иного характера.
        
        
          
            
              Выводы
            
          
        
        
          При существующей тенденции перехода от краткосрочного
        
        
          прогнозирования к среднесрочному, и даже долгосрочному, на современном
        
        
          этапе развития экономики России, на первый план выходит задача повышения
        
        
          эффективности результатов прогнозирования. Решение данной задачи
        
        
          актуально на всех уровнях экономической жизни страны: от планирования
        
        
          федерального бюджета до управления хозяйствующими субъектами.
        
        
          В рамках предлагаемого в учебнике подхода к прогнозированию показана
        
        
          возможность адаптации промышленного предприятия к изменениям внешней
        
        
          среды. Таким образом удается повысить эффективность его работы и улучшить
        
        
          экономическое состояние за счет управления параметрами прогнозирования.
        
        
          Подход, предложенный в учебнике, позволяет в комплексе решать задачи
        
        
          определения состояния промышленного предприятия, а также стратегические и
        
        
          тактические задачи прогнозирования и планирования их развития.
        
        
          Для реализации адаптивного прогнозирования экономического состояния
        
        
          предприятия с помощью поэтапного мониторинга разработан подробный
        
        
          алгоритм. Данный алгоритм состоит из двух взаимосвязанных блоков:
        
        
          −
        
        
          блок прогнозирования показателей, отражающих экономическое
        
        
          состояние предприятия на весь период, интересующий исследователя;
        
        
          −
        
        
          блок проведения поэтапного мониторинга этих же показателей на
        
        
          каждом этапе.