Ц
аниза-
ций, осуществляющих совместное управление материальными, информационными
и дру
ющих ма-
,
-
у-
. Для этого необ-
епь поставок – это сеть взаимосвязанных видов деятельности и орг
гими потоками от поставщиков к конечным потребителям. Базовая модель
цепи поставок состоит из нескольких уровней поставщиков, предоставля
териальные ресурсы, необходимые для выполнения производственных операций,
фокусной (управляющей) компании, а также из нескольких уровней потребителей
перемещающих продукцию конечным пользователям (рис. 1.5).
Организация
Потре-
Постав-
щики
третьего
Постав-
щики
второго
Постав-
щики
первого
Потре-
бите
перв
Потре-
ли
ого
бители
второго
бители
третьего
уровня
уровня
уровня
уровня
уровня
уровня
Рис. 1.5. Базовая модель цепи поставок
Операции,
выполняе-
мые в ор-
ганизации
Участниками (субъектами) цепи поставок являются: поставщики сырья и
материалов, транспортные, страховые и финансовые компании, производствен
ные предприятия и торговые организации, грузовые терминалы и распредели-
тельные центры, оптовые, розничные и конечные потребители, а также гос
дарственные органы надзора и регулирования.
К основным видам деятельности в цепи поставок относятся:
1. Снабжение или закупки.
Отдел снабжения или логистики выбирает оптимального поставщика, за-
ключает с ним договор поставки, отправляет поставщику заказ на закупку, ор-
ганизует доставку, страхование и оплату.
2. Грузовые перевозки (входящие транспортные потоки) – это фактиче-
ское перемещение материалов от поставщиков в организацию
21
I...,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20 22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,...166