1.5. Интегрированный подход к управлению логистикой
          
        
        
          На признание стратегической важности интегрированной логистики ока-
        
        
          зали влияние следующие факторы и тенденции в мировой экономике:
        
        
          −
        
        
          снижение прибыльности предприятий из-за неспособности выявить функ-
        
        
          циональные области (подсистемы), в которых можно добиться сокращения затрат;
        
        
          −
        
        
          ности системы логистики за счет сокращения уровня ма-
        
        
          ериальных запасов в производстве и распределении готовой продукции;
        
        
          −
        
        
          выдвижение новых треб
        
        
          и логистического процесса и
        
        
          ий;
        
        
          признание того факта, что логистика может способствовать созданию
        
        
          конкурентных преимуществ;
        
        
          −
        
        
          перемещение «центра тяжести» от производственной системы к распре-
        
        
          делительной системе, сопряженной с маркетингом;
        
        
          −
        
        
          повышение внимания к качеству продукции и обслуживанию потребителей;
        
        
          −
        
        
          широкое использование логистического подхода на основе концепции
        
        
          общих затрат и сокращения времени выполнения заказа;
        
        
          −
        
        
          снижение надеж
        
        
          т
        
        
          ований к оптимизаци
        
        
          минимизации неопределенности при принятии логистических решен
        
        
          −
        
        
          распространение интегральной логистической парадигмы, то есть идеи
        
        
          управления логистическим процессом на интегрированной основе;
        
        
          −
        
        
          акцентирование внимания организаций на процессы, то есть способ вы-
        
        
          : кодировки товаров, элек-
        
        
          тронных закупок, совершение сделок через Интернет;
        
        
          −
        
        
          аутсорсинг – передача функций транспортировки, хранения, управления
        
        
          запасами внешним организациям, то есть специализированным посредникам;
        
        
          −
        
        
          повышение уровня сотрудничества логистических партнеров путем орга-
        
        
          низации стратегических союзов, партнерства и других форм взаимодействия;
        
        
          −
        
        
          ужесточение требований по охране окружающей среды.
        
        
          Совместное воздействие этих факторов способствовало созданию в США
        
        
          новой идеологии развития логистики – концепции SCM (Supply Chain Manage-
        
        
          ment) –  «управление цепями поставок», или интегрированная логистика, в ко-
        
        
          торой логистика представляется не как серия отдельных видов деятельности, а
        
        
          как интегрированная функция, отвечающая за все перемещения материального
        
        
          потока от поставщиков до конечных потребителей.
        
        
          пуска продукции с использованием передовых информационных технологий и
        
        
          систем, которые позволяют улучшить показатели логистической деятельности;
        
        
          −
        
        
          масштабное совершенствование коммуникаций
        
        
          тронного обмена данными, электронного перевода денежных средств, элек-
        
        
          
            20