стиче
ание логистической стратегии
ключает следующие этапы:
1. Анализ стратегий более
вня, таких как миссия, корпора-
тивная и бизнес-стратегии. Логистическая стратегия должна работать на их
поддержку и показывать, какими средствами будут достигнуты поставленные
цели.
олученных результатов в виде логи
и –
заявления
х управления цепями поставок.
3. Исследование внешней и внутренней среды бизнеса с целью определе-
ния тенденций их изменен
са и ти
стической стратегии, а
енка ее взаи-
мос
етинговой и
иями
целе
истической
и.
эффективн
и
среды, а
так
логистичес
являет
ау-
дит. Различают внешний и внутренний аудит. Внешний аудит занимается ана-
лизом типа потребителей,
цены, качества и сер-
виса, мест их нахождения
дея
зцов
продукции, а также исследованием тенденций в отрасли, экономических, соци-
альных и политических ограничений.
В процессе анализа внешней ср
оектная команда должна учитывать
следующие факторы, которыми организация не может управлять:
потребители – их ожид
харак
конкуренты – число, сильные стороны, легкость выхода на рынок;
акционеры – их целевой
, цели, требуемая прибыль
группы за
и;
ыночные условия – размер, место расположения, стабильность;
ских издержек, минимизации инвестиций в логистику и улучшению логи-
стического сервиса. Общая цель стратегии логистики – предоставить покупате-
лям требуемый ими объем и качество обслуживания при минимальных затратах
в цепи поставок.
Проектирование логистической стратегии организации осуществляется в
соответствии со схемой, представленной на рис. 2.2.
Согласно приведенной схеме проектиров
в
высокого уро
2. Обобщение п
о целя
стической мисси
ия на период 5-10 лет.
па логи
4. Выбор фоку
также оц
вязи с марк
производственной стратег
.
5. Определение й, задач и рисков лог
деятельност
Наиболее
ым методом анализа внешней
ких видов деятельности
внутренней
ся логистический
же текущих
их требованиями по вопросам
, изучением конкурентов, их
тельности и обра
еды пр
ания, демографические
теристики;
доход на инвестиции
;
интересованных лиц – их цели, степень поддержк
р
технология – настоящая, направления развития, темпы инноваций;
правовые ограничения – профессиональные ограничения, правовая ответ-
ственность;
31
I...,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30 32,33,34,35,36,37,38,39,40,41,...166