Стр. 575 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

559

Простой процент

– сумма дохода, начисляемого к основной сумме капи-

тала в каждом интервале, по которой дальнейшие расчеты платежей не осуще-

ствляются.

Процедуры

– конкретные действия фирмы по реализации стратегии:

внедрение новых технологий, капвложения, переподготовка персонала, разра-

ботка нового товара и т.д.

Проценты

–

это доход от предоставления капитала в долг в различных

формах (ссуды, кредиты), либо от инвестиций производственного или финан-

сового характера.

Процент

– сумма дохода от предоставления капитала в долг, или плата за

пользование ссудным капиталом во всех его формах (дипозитивный процент,

кредитный процент, процент по облигациям и векселям).

Процентная ставка

–

величина, характеризующая интенсивность начис-

ления процентов; удельный показатель, в соответствии с которым в установ-

ленные сроки выплачивается сумма процента в расчете на единицу капитала

Прямые инвестиции

– вложения в уставной капитал хозяйствующего

субъекта с целью извлечения дохода и получения прав на участие в управлении

данным субъектом.

Псевдонововведения

– инновации, несущественно изменяющие базис-

ные или модифицирующие и, зачастую вносящие изменения под влиянием крат-

ковременных колебаний потребительских предпочтений.

Ранжирование

– упорядочивание оцениваемых объектов в порядке воз-

растания или убывания их качеств (в основе лежат экспертные мнения – сужде-

ния специалистов об оцениваемом объекте). Наивысший ранг получает объект,

набравший большее число голосов экспертов.

Реактивные инновации

– нововведения, которые хозяйствующий субъект

внедряет за конкурентом, как ответную реакцию на уже появившейся на рынке

новый продукт.

Реальные инвестиции

– вложения капитала в воспроизводство основ-

ных средств, инновационных нематериальных активов, запасов товарно-

материальных ценностей в составе оборотных средств и другие объекты, свя-

занные с осуществлением операционной деятельности предприятия и улучше-

нием условий труда персонала.

Реинжиниринг –

фундаментальное переосмысление и радикальное пере-

проектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных

улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких,

как стоимость, качество, сервис и темпы; разновидность метода инжиниринга,

направленного на решение особо сложных задач проектирования деловых

процессов (так называемых «бизнес-процессов»), в результате которых про-

блемы решаются на качественно новом уровне, а показатели улучшаются не

на 10-50%, а во много раз, то есть на 100-500% и более.