Стр. 566 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

550
инновационное поведение организации. Внешняя среда составляет инфраструк-
туру инновационной системы организации.
Инновационная стратегия – совокупность мер в среднесрочной и дол-
госрочной перспективе, направленных на перспективное развитие организации
и достижение стратегической цели, в результате чего обеспечивается новое ка-
чество производства и управления, реализуемая посредством прогрессивных
нестандартных обоснованных управленческих решений, принимаемых с учетом
специфики работы организации.
Инновационная сфера – область деятельности изготовителей и потре-
бителей инновационной продукции, работ, услуг, включающая создание и рас-
пространение инноваций.
Инновационная цель – вектор развития, который показывает к чему не-
обходимо стремиться для занятия лидирующего положения на рынке наукоем-
кой продукции.
Инновационное предложение – предложение участникам инновационного
процесса для инвестирования и продолжения работ с какой-либо стадии (этапа)
инновационного цикла.
Инновационные инвестиции – одна из форм инвестирования, осущест-
вляемая с целью внедрения инноваций в производство.
Инновационный климат – это состояние внешней среды организации,
содействующее или противодействующее достижению инновационной цели
(влияет на инновационный потенциал). Проявляется он через влияние на инно-
вационный потенциал.
Инновационный лаг – временной интервал от момента возникновения
идеи до момента возврата инвестиций (получение положительной прибыли).
Инновационный менеджмент – одно из направлений процесса управле-
ния, ориентированное на получение новых положительных качеств различного
свойства (продуктового, технологического, информационного, организацион-
ного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реализации
нестандартных управленческих решений.
Инновационный потенциал (государства, региона, отрасли, организа-
ции) – совокупность различных видов ресурсов, предполагаемых или уже мо-
билизованных на достижение инновационной цели (реализацию инновацион-
ной стратегии), включая материальные, финансовые, интеллектуальные, науч-
но-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновацион-
ной деятельности и организационный механизм (технология деятельности и ор-
ганизационная структура).
Инновационный потенциал организации – это мера готовности выпол-
нить задачи, обеспечивающие достижение поставленной инновационной цели,
то есть мера готовности к реализации проекта или программы инновационных
стратегических изменений.
Инновационный проект – это совокупность документов, определяющих
систему научно обоснованных целей и мероприятий по решению какой-либо про-
блемы, организацию инновационных процессов в пространстве и во времени.