Стр. 579 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

563
Управление – это самостоятельный вид профессионально осуществляе-
мой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, наме-
ченных целей путем рационального использования материальных и трудовых
ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического меха-
низма управления.
Управление инновациями – управленческая деятельность, ориентиро-
ванная на получение в производстве нового положительного качества различ-
ного свойства (продуктового, технологического, информационного, организа-
ционного, собственно управленческого и др.) в результате разработки и реали-
зации неординарных управленческих решений.
Управление проектами – это искусство руководства и координации
людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта,
путем применения системы современных методов и техники управления, для
достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ,
стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.
Управление рисками – управленческая деятельность, направленная на
классификацию рисков, идентификацию, их анализ и оценку, разработку путей
защиты от риска.
Управляющий орган – субъект управления, который в соответствии с
задачами производства воздействует на объект управления.
Уровень технологии – степень развития научных и практических знаний о
совокупности применяемого оборудования и методов воздействий на предметы
труда при изготовлении промышленной продукции.
Устойчивость – предельное негативное значение анализируемого показате-
ля, при котором сохраняется экономическая целесообразность реализации проекта.
Участники инновационного процесса – совокупность новаторов и иннова-
торов, государственных, региональных и отраслевых учреждений, звеньев иннова-
ционной инфраструктуры, т. е. всех субъектов инновационного процесса, играю-
щих в нем определенную роль и выполняющих соответствующие функции.
Учредительский центр – новая организационная форма инновационной
деятельности, территориальное сообщество вновь созданных организаций, в основ-
ном обрабатывающей промышленности и производственных услуг, которое имеет
общие административные здания, систему управления и консультирования.
Факторы инновационной активности – совокупность организационно-
экономических мероприятий по созданию льготных условий для притока инве-
стиций из внутренних и внешних источников, выделение направлений иннова-
ционной деятельности, требующей государственной поддержки.
Финансово-промышленные группы – целенаправленное формирование
на базе технологически и кооперативно связанных промышленных организа-
ций, (обеспечивает улучшение управляемости, снижение издержек производст-
ва, солидарную ответственность по контрактам и стабильность поставок), орга-
низационно-экономического взаимодействия участников ФПГ с финансовыми
учреждениями – установление и развитие холдинговых и трастовых (довери-