Стр. 15 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

15
Существует ряд аспектов инновации [38]:
1. Философский аспект – инновации как новые знания, как средство раз-
решения противоречий.
2. Психологический – рассмотрение возникающих от нововведения кон-
фликтов, способов их разрешения и синергетических эффектов.
3. Технический – концентрирует внимание на технологической стороне
новшеств, на принципиальных возможностях новой технологии.
4. Маркетинговый – рассмотрение инновации как источника развития по-
требностей и благ.
5. Экономический – рентабельное использование процессов.
1.1.1. Подходы к классификации инноваций
Основоположник инновационной теории М. Портер разделил нововведения
на базисные и вторичные [85]. Затем ученый В. Менш выделил базисные (улуч-
шающие) и псевдонововведения (мнимые) [52].
Базисное нововведение служит для появления новых отраслей и новых
рынков. Оно не затрагивает основную технологическую тему, но улучшает каче-
ство предмета или изменяет незначительно элементы технологического процесса
в целях экономии определенных ресурсов.
Псевдонововведения вносят изменения под влиянием кратковременных
колебаний потребительских предпочтений.
В современной литературе инновации классифицируются следующим об-
разом [52, 53, 76]:
1. По типу инновации выделяют материально-технические и социальные.
С точки зрения влияния на достижение экономических целей организации,
материально-технические инновации включают продуктовые и технологические
инновации. Продуктовые инновации позволяют обеспечивать рост прибыли как за
счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних (на кратко-
срочную перспективу), так и за счет увеличения объема продаж (на долгосрочную
перспективу). Технологические же инновации позволяют улучшить экономиче-
ские показатели за счет совершенствования подготовки исходных материалов и
параметров процесса, что в конечном итоге приводит к снижению издержек про-
изводства, а также к повышению качества продукции; увеличению объема продаж
вследствие производительного использования имеющихся производственных
мощностей; возможности освоения в производстве перспективных, с коммерче-
ской точки зрения, новых продуктов, которые невозможно было получить в силу
несовершенства производственного цикла старой технологии.
2. По инновационному потенциалу выделяют:
• базисные инновации, включающие создание принципиально новых видов
продукции, технологий, новых методов управления, формирующих новую от-
расль или подотрасль. Потенциальным результатом базисного нововведения
является обеспечение долгосрочных преимуществ над конкурентами и на этой
основе – существенное усиление рыночных позиций. Создание базисных ново-