Планирование производственных ресурсов (
MRP
II)
– метод для эф-
фективного планирования всех ресурсов производственной компании. В идеале
это включает оперативное планирование в подразделениях, финансовое плани-
рование, и моделирование производства для получения ответа на интересую-
щие вопросы.
Планирование материальных требований (
MRP
I)
– система поддерж-
ки производственных и обрабатывающих предприятий по своевременной реа-
ческое правило, которое утверждает, что, когда
уется
виде
является основой
АВС
-анализа.
ара на складе к общему числу заказов или
ак от
и товара.
жизненный заказ.
нь запасов вычисляется с учетом их использования во
ремя
пераций.
лизации продукции и закупочные заказы, использующая производственный
план для конечного продукта, чтобы определить материалы, требуемые для из-
готовления продукции.
Принцип Парето
– эвристи
результат является суммой многих вкладов, его мажоритарная составляющая фор-
мируется миноритарной группой поставщиков. Это правило иногда формулир
в правила 80/20, которое констатирует, что во многих случаях приблизительно
80% оборота (запаса и т.п.) достигается за счет приблизительно 20% клиентов, то-
варов или заказов. Это правило
Процент
отсутствия
– мера эффективности реагирования компании на
факт получения заказа. Процент отсутствия выражается как отношение общего
числа случаев нехватки нужного тов
к ношение количества номенклатурных позиций, связанных с отсутствую-
щими запасами, определенное за время, потребовавшееся для заказа всех но-
менклатурных позиций, к их общему количеству.
Правила
размещения
– внутренние правила и процедуры для размеще-
ния запасов на товарном складе или в хранении после приемк
Покрывающий
заказ
– последний заказ для определенного продукта в
его последней стадии жизненного цикла. Этот заказ имеет такой большой объ-
ем, что полученные по нему запасы удовлетворяют все предполагаемые буду-
щие потребности (см. ниже Покрывающие требования) для рассматриваемого
продукта. Иногда применяется термин – По
Постоянный
межзаказный
интервал
– система управления, при кото-
рой максимальный урове
в простоя и при выполнении заказа. Запас проверяется периодически через
определенное время, и объем следующего заказа определяется разницей между
максимальным и текущим уровнем запаса.
Промежуточный
запас
– учет, выполняемый в промежутках между то-
варным движением на складе с целью избежать одновременного проведения
разных о
158
I...,148,149,150,151,152,153,154,155,156,157 159,160,161,162,163,164,165,166