Стр. 159 - Логистика

Прогноз

продаж

– предсказание, проекция или оценка ожидаемых про-

даж за определенный будущий период времени.

Полная

стоимость

закупки

(TAQ)

– сумма всех затрат на организацию

доставки предмета на склад, включая повторные заказы, стоимость транспор-

тировки и издержки, связанные с дефицитом.

сти товара.

полученных с помощью ана-

иза п

и

(

DRP

I)

– спо-

об о

в.

ключенных в дистрибьюторской системе.

Радиочастотная

идентификация

(РЧИ)

– технология, основанная на

использовании радиометок, прикрепленных к товарам, альтернативная по от-

ношению к технологии штрихового кодирования, делающая возможным иден-

тификацию продукта на удалении от считывающего устройства даже при от-

сутствии прямой видимо

Резервный

запас

– запас, предназначенный для покрытия расхождения

между предусмотренными и реальными объемами потребления и между ожи-

даемым и действительным временем поставки закупочного заказа, для предот-

вращения недостатка во время цикла пополнения запаса. При расчете резервно-

го запаса в расчет принимаются такие факторы, уровень обслуживания, ожи-

даемые флуктуации заказов и вероятные вариации времени исполнения.

Рентабельный межзаказный интервал

(

EOI

)

– интервал между заказа-

ми, который минимизирует общие инвентаризационные затраты, при заданном

наборе условий, полученных с помощью анализа продаж, основанного на сравне-

нии стоимости размещения заказа с расходами на содержание складского запаса.

Рентабельный объем заказа

(

EOQ

)

– в системах с фиксированным ко-

личеством заказов, объем заказа, который минимизирует общие инвентариза-

ционные затраты, при заданном наборе условий,

л родаж, основанного на сравнении стоимости размещения заказа с расхо-

дами на содержание складского запаса.

Рентабельный

запас

– сумма наличного запаса и заказанных, но еще не

полученных товаров, за вычетом проданных, но еще не доставленных заказчику

товаров, за которые риск, связанный с падением цены и рыночной невостребо-

ванностью, несет компания.

Система планирования потребностей в распределени

с пределения необходимости пополнить список хранящихся предметов на

складе отделения через определенный период времени. При этом используется

метод приближения распределенного по времени заказа, когда запланирован-

ные заказы на складе отделения отсортировываются с использованием логики

метода планирования материальных ресурсо

Система планирования распределения продукции

(DRP

II)

– распро-

странение метода планирования материальных ресурсов на планирование клю-

чевых ресурсов, за

159