192
7.1.2. Принцип формирования неконтролируемых
(неуправляемых) факторов
Как уже указывалось, особенностью задач выбора эффективных решений в
условиях неопределенности является наличие неуправляемых факторов. Следу-
ет отметить, что разработанная концепция учета неконтролируемых факторов
не требует определения вероятностей их проявления. При использовании пред-
лагаемой авторами модели необходимо определить вид неопределенности, в
наибольшей степени воздействующей на показатели функционирования проек-
та. В качестве неконтролируемых выступают внешние по отношению к анали-
зируемому проекту факторы, не поддающиеся регулированию со стороны
субъекта, принимающего решение.
В соответствии с выявленным видом неопределенности определяется со-
вокупность возможных состояний внешней среды, обусловленных данным ви-
дом неопределенности. Так, если наиболее сильно на анализируемый вариант
влияет природная неопределенность, то неконтролируемые факторы представ-
ляют собой набор возможных значений температуры, солнечных и дождливых
дней и других состояний природной среды. Если наибольшее влияние на пара-
метры сравниваемых альтернатив оказывает рыночная неопределенность, то в
качестве неконтролируемых факторов может выступать набор возможных зна-
чений спроса на производимую продукцию и т.п.
Указанные факторы могут иметь различную природу. В качестве неуправ-
ляемых могут выступать: природные, временные, организационные, информа-
ционные, рыночные и другие факторы. Для применения предложенной
концепции учета риска при оценке эффективности инвестиционных проектов
различного назначения автором сформирована система характерных видов не-
контролируемых факторов.
•
Множество природных факторов
обозначим
П
= �
П
� , = 1,����
.
В каче-
стве
П
могут быть климатические, температурные, атмосферные и иные фак-
торы, характеризующие непредсказуемость окружающей природной среды.
