в группу
В
включаются материалы, количество видов которых составляет
15-50% от общего числа закупаемых материалов, а доля в общей стоимости –
около 20%. Запасы этих материалов подвергаются обычному ежемесячному
конт
е, второ-
степ
1. В чем заключается сущность стратегического планирования закупок?
2. Дайте характеристику основным логистическим стратегиям.
3. Какие методы закупок используются в деятельности организации.
4. Проведите сравнительный анализ методов закупок материальных ресурсов.
5. Какие преимущества и недостатки имеют данные методы.
6. Опишите назначение и принципы действия модели
АНМ
.
7. Охарактеризуй процесс организации закупок в режиме
JIT
.
8. В чем состоит сущность модели
АВС
-анализа?
9. Что показывает кривая распределения Лоренца?
10. Дайте характеристику материалов группы
А
и
В
.
11. Какие материалы включаются в группу
С
?
12. Приведите пример применения мо ли
АВС
-анализа на практике.
4.4. Планировани по ебно в матер ьны сурсах
требности в МР в
физических единицах для выполнения заказа или производственной программы
приме
традиционной системы планиро-
том про-
ролю, поскольку они имеют меньшую значимость в обеспечении беспере-
бойного снабжения производства. Закупки материалов данной группы осуще-
ствляются с фиксированным интервалом времени между заказами, как правило,
один раз в месяц в объеме, необходимом для выполнения производственной
программы за период;
в группе
С
находятся материалы, количество видов которых велико
(до 50%), а доля в общей стоимости небольшая – 2-5%. Это дешевы
енные материалы, объем закупок которых весьма значительный (исходя из
полугодовой потребности), поэтому контроль уровня их запасов проводится
один раз в полугодие.
Вопросы и задания
те
ы
де
е тр сти
иал х ре
В процессе текущего и оперативного планирования по
няются следующие подходы: на основе
вания, на основе системы
MRP
и на основе
JIT
-технологии.
В традиционной системе используются следующие альтернативные мето-
ды планирования:
а) эвристический – ожидаемая потребность устанавливается на основе
опыта логистического менеджера;
б) стохастический – ожидаемая потребность определяется с уче
гноза спроса и потребления в прошлом периоде;
69
I...,59,60,61,62,63,64,65,66,67,68 70,71,72,73,74,75,76,77,78,79,...166