стная структура потребности в закупаемых материалах и выявляются резервы
повышения эффективности закупочной деятельности, например, сокращение
величины запасов материалов.
Таким образом,
требности в материал
оста и и
зывают долю данного вида материала в
общем
ала в общей стоимости всех заку-
АВС
-анализ предопределяет точное прогнозирование по-
ах, их физический контроль, надежность п вк тща-
тельный учет сохранности на складе предприятия. Это позволяет частично или
полностью отказаться от запасов по многим ассортиментным позициям и про-
изводить закупки по мере необходимости. Поэтому знание группы, в которую
входит тот или иной материал, оказывается чрезвычайно важной информацией
для рационального управления логистическими процессами закупок.
Результаты
АВС
-анализа графически представляют кривой распределе-
ния Лоренца (рис. 4.3). По оси
Х
пока
числе закупаемых материала (%), по оси
У
– долю стоимостной оценки
годовой потребности в каждом виде матери
паемых материалов (%).
Y
, %
100
Рис. 4.3. Кривая распределения Лоренца
Анализ графика показывает, что:
в группу
А
входят материалы, количество видов которых невелико
(15-20%), но на них приходится 70-80% общей стоимости закупаемых материа-
лов. Это наиболее дорогие и значимые материалы, уровень запасов которых
постоянно контролируют, поскольку их недостаток приводит к негативным
финансовым последствиям. Закупки материалов данной группы требуют боль-
ших инвестиций, осуществляются регулярно и в оптимальном объеме;
75
100
50
15
0
X
, %
A
B
C
68
I...,58,59,60,61,62,63,64,65,66,67 69,70,71,72,73,74,75,76,77,78,...166