Инструментарий управления инновационными процессами - page 117

115
На рис. 5.4-5.9 представлены результаты обследования инновационного
развития Нижегородского региона по данным 2006 г. (для примера было вы-
брано по одному показателю от каждой проекции ССП) [126]:
1.
Проекция «Внутренние процессы»:
доля инновационно-активных предпри-
ятий
(рис. 5.4).
2.
Проекция «Финансы»:
количество собственных средств на технологиче-
ские инновации в расчете в расчете на одного работающего
(рис. 5.5).
3.
Проекция «Клиенты»: коэффициент конкурентоспособности (рис. 5.6) –
показатель, который изменяется от 0,5 до 1 и вычисляется по формуле
3
2
1
3
2
1
7,0 5,0
a a
a
a a
a
k
 
 
,
где a1 − товары, отгруженные внутри РФ, а2 − товары, отгруженные в страны
СНГ, а3 − товары, отгруженные в дальнее зарубежье;
4.
Проекция «Обучение и развитие»: удельный вес затрат на выполнение ис-
следований и разработок, приобретение новых технологий и программных
средств в затратах на технологические инновации (рис. 5.7).
К
В
Ф
Г
Т
О
Рис. 5.3. Концептуальная схема ССП
1...,107,108,109,110,111,112,113,114,115,116 118,119,120,121,122,123,124,125,126,127,...142
Powered by FlippingBook