Электроэнергетика глазами молодежи Часть 2 - page 103

102
I.
В
ВЕДЕНИЕ
С июля 2019 года в России в соответствии с [1]
реализуется пилотный проект по управлению спросом на
розничном рынке электроэнергии. Суть управления
спросом (англ. Demand Response, DR) заключается в
снижении нагрузки потребителями в часы, задаваемые АО
«СО ЕЭС», за вознаграждение (Рис. 1.).
В данной программе может участвовать любой
потребитель с достаточно предсказуемым графиком
нагрузки при наличии почасового прибора учета. Таким
образом, выгоду получают как потребители, участвующие
в данной программе, так и энергосистема за счет
сокращения применения «дорогой» генерации в пиковые
часы нагрузки. При этом взаимодействие АО «СО ЕЭС» с
конечными
потребителями
осуществляется
через
профессиональные компании - агрегаторы управления
спросом, в роли которых зачастую выступают
энергосбытовые компании и гарантирующие поставщики,
обладающие компетенциями как в работе оптового рынка,
так и во взаимоотношениях с потребителями на
розничных рынках.
Рис. 1 – Механизм управления спросом
Одной из главных особенностей данной программы
является то, что в основном для снижения
энергопотребления в часы управления спросом частично
задействуются такие виды нагрузки, как системы
освещения, кондиционирования и др., существенно не
влияющие на бизнес-процессы потребителя, также
возможно смещение части нагрузки на другие часы.
II.
П
РАВИЛА УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ УПРАВЛЕНИЯ
СПРОСОМ
Программу управления спросом можно разделить на
два этапа. Первый этап включает в себя сбор заявок от
потребителей, в которых указывается информация о
величине снижения объема потребления, предлагаемой
цене оказания услуг и длительности снижения
потребления, также в него входит последующее
проведение конкурентного отбора поступивших заявок. В
ходе данного отбора утверждается перечень участников,
ценовые заявки которых признаны соответствующими
условиям
отбора.
Вторым
этапом
является
непосредственно сам процесс управления спросом, в
котором АО «СО ЕЭС» отправляет команду агрегаторам
на снижение потребления, а те в свою очередь
транслируют её потребителям.
Одним из важных аспектов при этом является
подтверждение исполнения обязательств по снижению
потребления объекта управления. Сложность заключается
в том, что график энергопотребления потребителя в
общем случае не является постоянным, и требуется
отличить действительное выполнение им снижения
энергопотребления от происходящих колебаний. Таким
образом, следует максимально точно спрогнозировать
энергопотребление потребителя в дни управления
спросом - разница между ожидаемым графиком нагрузки
и реальным в часы управления спросом и будет являться
мерой, по которой можно определить, произошло ли
снижение потребления в достаточном объеме.
В настоящее время в соответствии с [2] объем
снижения нагрузки определяется одним из трех методов:
«График базовой нагрузки», «Максимальная базовая
нагрузка», «Заявленный график нагрузки».
Основным методом является «График базовой
нагрузки». Суть его заключается в прогнозировании
графика нагрузки потребителя в дни управления спросом
на основании статистических данных о потреблении за
предыдущие дни. Объем снижения потребления считается
при этом как разность между графиком базовой нагрузки
(ГБН) и графиком реальной нагрузки (Рис. 2.). В случае
выполнения снижения заявленного объема потребитель
получает вознаграждение.
График базовой нагрузки в настоящее время строится
следующим образом [3]: выбираются последние 10
рабочих дней из прошедших 45 календарных дней,
предшествующих событию управления спросом.
Потребление в каждый час дня управления спросом
прогнозируется как среднее арифметическое потребление
за выбранные 10 дней в тот же час:
=
=
10
1
10
d
td
t
c
b
(1)
b
t
- значение базовой нагрузки в час
t
;
с
td
- потребление
электроэнергии в час
t
в день
d
;
t
- порядковый номер часа
в день
d
, принимает значения от 1 до 24;
d
- день из
совокупности дней, входящих в окно построения ГБН.
Рис. 2 – Оценка снижения нагрузки методом «График базовой нагрузки»
По результатам проведения программы управления
спросом рассчитывается стоимость оказанных услуг,
которая актуальна на 1 квартал 2022 года и определяется
отдельно по каждому объекту управления по следующей
формуле:
факт
VЦS
 =
(2)
Где:
Ц
- заявленная цена;
V
факт
- фактический объем
потребления в часы управления спросом, определяется по
следующей формуле:
1...,93,94,95,96,97,98,99,100,101,102 104,105,106,107,108,109,110,111,112,113,...208
Powered by FlippingBook