494
3.
Построение системы ограничений отбора проектов в инвестиционную
программу предприятия.
В качестве таких ограничений могут выступать:
значение одного из альтернативных показателей экономической эффек-
тивности проекта (максимально допустимый период окупаемости, минимально
допустимый уровень
R
и
IRR
);
максимально допустимый уровень риска по проекту;
минимально допустимый коэффициент ликвидности активов, создавае-
мых в процессе инвестирования;
готовность ИП к реализации (разработка бизнес-плана, процент выполне-
ния проектных работ, апробация схемы финансирования);
продолжительность инвестиционных стадий проекта (то есть период вре-
мени до выхода на получение результата от реализации проекта);
инновационный уровень проекта, то есть его соответствие достижениямНТП;
возможность с помощью включения проекта в программу уменьшить
риск инвестирования, за счет отраслевой или региональной диверсификации
инвестиционной деятельности;
синхронность формирования положительных и отрицательных денежных
потоков на стадии осуществления ИП;
возможность отсрочки реализации ИП без существенного ущерба для
реализации стратегических целей развития предприятия.
4.
Ранжирование рассматриваемых проектов по главному критерию и по
показателям системы ограничений.
Логика расчёта:
1)
определяется ранг проекта по значению главного критериального по-
казателя (табл. 11.18):
Таблица 11.18.
Определение ранга проекта
ЗНАЧИМОСТЬ
Max
А
В
С
Д
NPV
2
1
3
4
ПОКАЗАТЕЛЬ СИСТЕМНЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ
R
A
R
B
R
C
R
Д
1) Т
ок
min
2
1
3
4
2)
К
вар
min
1
2
4
3
3) Инновационный уровень
Примечание
R
ГКП
– главный критериальный показатель
2)
все рассмотренные проекты ранжируются по каждому показателю
системы ограничений;
3)
определяется значимость каждого показателя из системы ограничений;
4)
рассчитывается средний ранг каждого проекта по системе ограниче-
ний, как средневзвешенная величина, где в качестве весов выступает уровень
значимости каждого показателя системы ограничений:
I...,500,501,502,503,504,505,506,507,508,509 511,512,513,514,515,516,517,518,519,520,...584