Стр. 11 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

11
1. Инновация рассматривается как результат творческого процесса
(В.Г. Медынский и С.В. Ильдеменов).
2. Инновация представляется как процесс внедрения новшеств (Я. Кук и
П. Майерс, Б. Твисс).
В настоящее время сформировался своеобразный международный стан-
дарт понятия «инновация» как вполне определенной управленческой категории.
Этому во многом способствовали две работы:
1. «Руководство Фраскати» – постоянно корректируется и совершенству-
ется группой национальных экспертов по науке и инновациям Организации
экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Первый вариант Руково-
дства, представляющий собой рекомендации по сбору, обработке и анализу ин-
формации о науке и инновациях, был принят в итальянском городе Фраскати в
1963 году.
2. Документ, способствующий формированию общего подхода к понятию
«инновация», был принят в г. Осло в 1992 году и представлял собой методику
сбора данных о технологических инновациях («Руководство Осло»).
В настоящее время понятия «инновация», принятого в этих документах,
придерживаются большинство теоретиков и практиков в области управления.
Инновация (нововведение) – это конечный результат творческой дея-
тельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной
продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного
технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Основная задача управления инновационной деятельностью – управление
инновационными процессами с целью удовлетворения общественных потребно-
стей в инновационном продукте посредством формирования среды, которая бы
воспроизводила и осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализа-
цию нововведений, обеспечивающих конкурентоспособность организации.
Практическая значимость предлагаемого учебного курса – предвидеть пер-
спективы долгосрочного технико-экономического развития, оказывать влияние
на изменения фаз деловых циклов и уменьшать периоды спада производства, со-
действовать подъему деловой активности организаций.
Главным элементом управления является человек, предопределяющий со-
циальный статус и сложность управления инновациями.
Развернутое определение инновационной деятельности как объекта ме-
неджмента включает два основных аспекта:
• процесс поступательного развития науки и техники на основе объектив-
ных экономических законов, обусловленный необходимостью постоянного со-
вершенствования производства в результате повышения уровня общественных
потребностей. Он предполагает обновление производственной базы путем соз-
дания, распространения и практического использования новых научных знаний
в хозяйственной практике, направленное на решение проблем комплексного
социально-экономического развития общества;
• комплекс элементов, составляющих инновационный потенциал производ-
ства. Здесь рассматриваются процессы и явления в области деятельности высо-