§ 4. РЕШЁТКА И ЛУКОВИЦА
Благонамеренный и грустный анек-
дот! Какие мерины пасут теперь народ!
Владимир Соловьёв
Обратимся к теории Мак-Грегора: X и Y. Всех людей можно разделить на
две большие группы:
Люди по природе ленивы, они не умеют думать, обращаться с ними мож-
но, манипулируя поощрением и наказанием. Это теория «X».
Люди стремятся к результатам, они мобилизуют огромную внутреннюю
энергию, когда они заинтересованы в своих целях, при правильном руководстве
они ищут для себя ответственность, радость успеха и признания оказывает более
действенное влияние на их готовность трудиться, чем рост зарплаты или денеж-
ные премии, даже средний человек удивительно богат различными идеями. Это
теория «Y».
Визуализацию теории Мак-Грегора можно осуществить с помощью решётки
менеджмента (рис. 18).
Типы управляющих в соответствии с «решёткой менеджмента»:
Рис. 19. Решётка менеджмента
253
