200
и тактика планирования; стратегия маркетинга; рынки сбыта продукции; тип ис-
пользуемого оборудования и т.д.
7.1.4. Принцип формирования модели полезного результата
Обязательный элемент оценки принимаемых решений – определение модели
полезного результата. Отличительной особенностью сформулированного принципа
является учет неконтролируемых факторов при определении каждой составляющей
эффекта.
Из приведенной в гл. 1 модели (см. рис. 1.4) следует, что при определении по-
лезного результата следует учитывать экономические, технические, экологические
и социальные факторы. На практике требование комплексного анализа результатов,
получаемых вследствие принятия того или иного решения, не выполняется. В ряде
случаев экономические показатели технических проектов определяют после того,
как рассчитаны их основные технические показатели. Такой подход характерен для
проектов, реализуемых в сфере ВПК. Если в сфере повышения обороноспособно-
сти страны такой подход и может быть оправдан, то в случае некомплексного ана-
лиза вариантов управленческих решений, направленных на удовлетворение
рыночных потребностей, последствиями могут быть серьезные потери финансово-
го, социального и т.п. характера.
Принцип формирования полезного результата описывается следующим обра-
зом: Р = {Р
Э
, Р
Т
, Р
С
, Р
ЭК
}, где Р
Э
– экономический, Р
Т
– технический, Р
С
– социаль-
ный; Р
ЭК
– экологический результаты. Каждый из них характеризуется набором
составляющих:
Э
= �
Э
� , = 1,����� ;
= � � , = 1,���� ;
= � � , = 1,����� ;
ЭК
= �
ЭК
� ,
= 1,������ .
К составляющим экономического результата относятся: увеличение валового
дохода, снижение капитальных вложений, уменьшение себестоимости продукции,
