Оценка эффективности инвестиционных проектов и выбор предпочтительных решений - page 195

190
ГЛАВА 7.
ПРИНЦИПЫ И КРИТЕРИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ
В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
7.1. Принципы выбора оптимальных решений
при наличии неопределенности
7.1.1. О необходимости разработки принципов выбора
оптимальных решений при наличии неопределенности
Как было показано в предыдущей главе, при оценке эффективности вари-
антов приходится учитывать неопределенность, присущую рыночной системе
хозяйствования, природной изменчивости и т.п. На практике часто приходится
решать задачи выбора наиболее предпочтительных решений при условии, что
их вероятностные характеристики являются неизвестными. При этом считается,
что набор (совокупность возможных значений) неконтролируемых факторов
того или иного вида
Y =
{
у
i
},
= 1,�����
,
является определенным, т.е. известным.
Неопределенность заключается в том, что неизвестно, какой из указанных
факторов (или их совокупность) будут действовать при реализации того или
иного варианта. В качестве указанных факторов могут выступать: экономиче-
ские, социальные, технологические и иные факторы, характеризующие внеш-
нюю (по отношению к управляемому объекту) среду. Совокупность возможных
альтернатив представляет собой набор управляемых факторов.
Предлагается методология выбора оптимальных решений, когда, наряду с
управляемыми факторами
Х
, учитываются неуправляемые (неконтролируемые)
факторы
Y.
При этом эффективность анализируемых вариантов определяется с
помощью функции эффективности
E
(
х,у
), зависящей как от управляемых, так и
неуправляемых факторов
.
Например, при оценке инвестиционных проектов в
качестве функции эффективности могут выступать критерии чистого дисконти-
рованного дохода, внутренней нормы рентабельности и другие показатели, за-
висящие от различных сочетаний пар контролируемого и неконтролируемого
фактора. Как было указано ранее, в качестве базы предлагаемой методологии
1...,185,186,187,188,189,190,191,192,193,194 196,197,198,199,200,201,202,203,204,205,...314
Powered by FlippingBook