Стр. 528 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

512
• при производстве нового товара или оказании услуги с помощью новой
техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает риск
того, что новый товар или услуга могут не найти покупателя, риск несоответст-
вия нового оборудования и технологии требованиям, необходимым для произ-
водства нового товара или услуги, риск невозможности продажи созданного
оборудования, так как оно не соответствует техническому уровню, необходи-
мому для производства новых товар.
В целом, риск, возникающий в инновационной деятельности, включает в
себя следующие основные виды рисков [67, 79, 81]:
1. Риски ошибочного выбора инновационного проекта. Одной из причин
возникновения данного риска является необоснованное определение приорите-
тов экономической и рыночной стратегий организации, а также соответствую-
щих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в дос-
тижение целей организации. Это может произойти в силу ошибочной оценки
роли краткосрочных и долгосрочных интересов собственников организации.
Если проект разрабатывается не под конкретного заказчика, а является инициа-
тивным на основе исследовательского задела автора инновации, который, как
правило, переоценивает практическую значимость имеющегося у него исследо-
вательского задела и исходит из заведомо оптимистического взгляда на значи-
мость своих изобретений для будущих потребителей, может возникнуть риск
неиспользования или ограниченного применения результатов разработки.
2. Риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем
финансирования включают в себя:
• риск неполучения средств, необходимых для разработки инновационного
проекта (организация не может привлечь инвесторов из-за невозможности убе-
дить их в достаточной эффективности инновационного проекта);
• риск при использовании самофинансирования проекта (проект может
оказаться без достаточных финансовых средств в силу невыполнения организа-
цией финансового плана по прибыли и внереализационным доходам, а также
при уменьшении отчислений средств в бюджет инновационного проекта);
• риск при использовании внешних источников финансирования (бюджет
проекта может оказаться дефицитным по причине ликвидации, банкротства,
либо наложения ареста на имущество кредиторов, закрытия кредитной линии
или приостановления платежей по ней в результате ухудшения платежеспособ-
ности кредиторов);
• риск при использовании комбинированного метода финансирования про-
екта (может не хватить источников финансирования на определенных этапах
реализации проекта из-за сложности комбинирования этих источников).
3. Маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми
для реализации инновационного проекта, и сбыта результатов инновационного
проекта. Маркетинговые риски, в первую очередь, обусловлены техническими
особенностями инновационного проекта. В некоторых случаях для его реализа-
ции требуются уникальное оборудование или высококачественные комплек-
тующие или материалы, которые также требуют разработки и освоения. Поэто-