Стр. 400 - УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

384
• изучить структуру отраслей, обеспечивающих реализацию проекта сырь-
ем, энергоресурсами, комплектующими изделиями и т. д.;
• исследовать экономические и социальные последствия реализации проекта.
2. Разработка проекта.
Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и
формирования взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям ком-
плекса заданий и мероприятий по осуществлению проекта. На этом этапе про-
водится сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта
и выбор наиболее жизнеспособного для реализации, разрабатывается план реа-
лизации инновационного проекта, решаются вопросы специальной организации
для работы над проектом, производится конкурсный отбор потенциальных ис-
полнителей проекта и оформляется контрактная документация.
3. Реализация проекта.
Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей про-
екта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов
и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное
регулирование хода реализации проекта.
4. Завершение проекта.
Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов
(договоров). Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.
3. По элементам организации:
• органы управления формированием и реализацией проекта;
• участников инновационного проекта (заказчик, инвестор, проектиров-
щик, поставщик, исполнитель, научно-технические советы, руководитель про-
екта, команда проекта, поддерживающие структуры проекта).
9.4.4. Этапы создания и реализации инновационных проектов
Взаимосвязь этапов создания и реализации инновационных проектов с их
содержанием и поставленными целями приведена в табл. 9.10.
Таблица 9.10. Взаимосвязь этапов создания и реализации инновационных проектов
ЭТАПЫ СОДЕРЖАНИЕ ЦЕЛЬ
1 2 3
Маркетинг Проведение исследования рынка Выбор сферы рынка и опре-
деление вида товара
Формирование идеи вы-
пуска продукции
Определение форм и источни-
ков финансирования
Описание идеи
Поиск инвестиционных
возможностей
Предварительная оценка эффек-
тивности
Привлечение потенциально-
го инвестора
Технико-экономическое
обоснование проекта
Уточненная оценка проекта Принятие решения о реали-
зации проекта
Заключение контрактов Формирование контрактов с по-
ставщиками и потребителями
Оформление юридических
взаимоотношений с фирма-
ми во внешней среде