Видите ли Вы для себя смысл им становиться, то есть сначала изучать, а
затем осваивать предложенные техники и технологии, Вы должны решить сами,
уважаемый читатель. Осмотрительность не помешает. Вспомните старую посло-
вицу:
«Будь осторожен, когда просишь – тебе это могут дать!
Разумеется, много аспектов и вопросов, связанных с проблемами взаимо-
действия в менеджменте, с проблемами управления коммуникациями осталось
за рамками обсуждения. Но авторы и не ставили себе цель объять необъятное.
Определить некоторые ориентиры, дать направления и стимулы – вот в чём бы-
ла задача. Удалось ли её реализовать – решать Вам.
364
